Kategorie: Wirtschaft

  • Covid-19: Ein Hauch Optimismus in der Regierung

    Covid-19: Ein Hauch Optimismus in der Regierung

    Das gab es schon lange nicht mehr: Die Minister beginnen, wenn auch vorsichtig, von der Überwindung der Krise zu sprechen. „Wir können endlich wieder über andere Themen reden“, formuliert eine Ministerin und zählt die Separatismusdebatte, das Klimagesetz und die Maßnahmen zur Chancengleichheit auf, zu denen sie und ihre Kollegen sich öffentlich äußern konnten. Dafür gibt es einen ersten Grund: Die im Januar von Jean Castex eingeführte Regel wurde gelockert: Die Minister müssen nicht mehr um Erlaubnis bitten, wenn sie mit den Medien sprechen. Infolgedessen hat sich der Ton sowohl in der Öffentlichkeit als auch im Privaten geändert. Die Sprache ist freier – und auch etwas fröhlicher. „Ich glaube nicht, dass es nach der Krise einen wirtschaftlichen Zusammenbruch geben wird“, sagt ein Beamter, der dazu aufruft, „sich nicht gegenseitig mit Alptraumszenarien Angst zu machen“. Ein anderer träumt von einem „Großartigen Aufschwung“, einem wirtschaftswunder ähnlich dem, den der Westen am Ende de…

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  • Erweiterte Ausgangssperre ab 18 Uhr: Wann wird sie enden?

    Erweiterte Ausgangssperre ab 18 Uhr: Wann wird sie enden?

    Es ist mehr als ein Monat vergangen, seit die Exekutive die vorverlegte Ausgangssperre ab 18 Uhr im ganzen Land eingeführt hat. Während die Regierung am 14. Januar erklärte, dass die Ausgangssperre für mindestens zwei Wochen in Kraft bleiben würde, hat sie keinen Zeitpunkt für deren Beendigung festgelegt. Eine auf 18 Uhr vorverlegte Ausgangssperre im ganzen Land, um die Ausbreitung von Covid-19 zu bekämpfen: Am 14. Januar entschied sich die Regierung überraschend gegen einen erneuten Lockdown. Angesichts der „aktiven Zirkulation des Virus“ und des „Auftretens neuer, ansteckenderer Stämme“ beschloss die Regierung, das Ausgehen am Abend einzuschränken. Während seiner Rede hatte Premierminister Jean Castex angegeben, dass die Ausgangssperre für „mindestens fünfzehn Tage“ gelte. Allerdings müssen die Franzosen nun schon seit mehr als einem Monat mit dieser Einschränkung leben. Ohne dass ein Ende in Sicht ist. Das ist es, was der Exekutive von einigen Abgeordneten und Senatoren vorgeworfen…

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  • Wird sich die Luftfahrt von der Covid-Krise erholen?

    Wird sich die Luftfahrt von der Covid-Krise erholen?

    Auch wenn Airbus das Jahr einigermaßen überstanden hat, dürfte die Krise die Luftverkehrsbranche noch lange beeinflussen. Angesichts dieser Herausforderung hat der Flugzeughersteller aus Toulouse eine Reihe von Vorteilen, insbesondere gegenüber Boeing.

    Null Aufträge im Januar, nur zwei im Dezember, null im November. In den letzten drei Monaten ist der Absatz von Airbus mehr als ins Stocken geraten. Angesichts der sich zuspitzenden Luftverkehrskrise wird es immer schwieriger, Fluggesellschaften zu finden, die bereit sind, neue Flugzeuge zu kaufen. Im vergangenen Jahr verbuchte der in Toulouse ansässige Flugzeughersteller „nur“ 268 Bestellungen, ein Rückgang von 65% im Vergleich zu 2019. Aber, um ehrlich zu sein,  sind diese Zahlen schon ein großer Erfolg angesichts des globalen Kontextes.

    Zur Erinnerung: Der Flugverkehr ist im vergangenen Jahr um 60% zurückgegangen, mit 1,8 Milliarden Passagieren weltweit, verglichen mit 4,8 Milliarden im Jahr 2019. In diesem beispiellosen Kontext sind alle Fluggesellschaften in die roten Zahlen gerutscht und haben nach Angaben der Internationalen Zivilluftfahrtorganisation (ICAO) insgesamt 370 Milliarden Dollar verloren.

    Muß man sich Sorgen um Airbus machen?
    Finanziell am Ende ihrer Kraft, haben die privaten Passagierfluggesellschaften bereits massive Stellenstreichungen angekündigt: 36.000 bei United, 25.000 bei American Airlines, 22.000 bei Lufthansa, 20.000 bei Air Canada und ebenso viele bei British Airways, 12.000 bei Air France-KLM, 4.500 bei Easyjet, und so weiter. Über die Fluggesellschaften hinaus ist es die gesamte Airline-Branche, die ins Wanken gerät. Letzte Woche gab Aéroports de Paris den Verzicht auf den Bau des „T4“ bekannt, eines neuen Terminals mit geschätzten Kosten zwischen 7 und 9 Milliarden Euro, das 40 Millionen zusätzliche Passagiere hätte abfertigen können.

    Müssen wir uns also Sorgen um Airbus machen? Wie das Sprichwort sagt: Wenn ich mich prüfe, mache ich mir Sorgen, wenn ich mich vergleiche, bin ich beruhigt. In der Tat ist die Situation für den großen amerikanischen Rivalen Boing viel alarmierender.

    Boeing unterzeichnete 2020 nur 184 Aufträge, ein Rückgang von 25% gegenüber 2019, das bereits ein schlechtes Jahr war. Zusätzlich zu diesen Einbrüchen wurden 655 Bestellungen storniert oder umgewandelt, darunter 641 für 737 MAX Flugzeuge. Für das neue Langstreckenflugzeug 777X liegen nur 191 Bestellungen vor und die ersten Maschinen sollen frühestens 2023 ausgeliefert werden. Zusätzlich zu seinem Rekordverlust von 12 Mrd. $ im Jahr 2020 ist Boeing nun mit einer Verschuldung von 61 Mrd. $ belastet! Airbus wird an diesem Donnerstag seine Geschäftsergebnisse bekannt geben. Natürlich wird der Europäische Hersteller auch von der Krise betroffen sein, aber nicht so stark wie Boeing. Denn die Hubschraubersparte hat sich 2020 mit 268 Aufträgen recht gut gehalten und zum Cashflow des Konzerns beigetragen.

    Auch die Sparte Verteidigung & Raumfahrt ist sehr gut aufgestellt. Die deutsche Luftwaffe hat 38 Eurofighter-Kampfflugzeuge für 5,5 Milliarden Euro bestellt, und Aufträge für sechs Telekommunikationssatelliten gingen im vergangenen Jahr an Airbus. Hinzu kommen die 12 Galileo-Satelliten, das europäische GPS, ein Auftrag, der für die Tochter Thales Alenia Space gewonnen wurde. „Ausnahmsweise wird die Sparte ‚Aeronautical Group‘ der Sparte Flugzeugherstellung zugute kommen, die wegen der Pandemie derzeit weniger effizient ist“, analysiert ein leitender Airbus-Manager in Blagnac. Auch wenn sich die Flugzeuge im Jahr 2020 weniger gut verkauften, hat die Firma eine solide Widerstandsfähigkeit gezeigt. „Im Zeitraum von 2003 bis 2019 haben wir trotz der Krisen, insbesondere der Finanzkrise im Jahr 2009, keine zwei Monate in Folge ohne einen Auftrag erlebt“, erinnert sich ein Mitarbeiter in der Airbus-Zentrale.

    Was die Wirtschaftsspezialisten aber vor allem betrachten, ist das Verhältnis von Bestellungen zu Lieferungen. Im Idealfall sollte es gleich 1 sein, um so viele Flugzeuge zu verkaufen, wie die Fabriken in einem Jahr produzieren. Im Jahr 2020 ist das Verhältnis zwar auf 0,47 gesunken, aber Airbus war im Jahr davor dem Zeitplan vorausgeeilt. Der Hersteller erhielt sogar mehr Aufträge, als er liefern konnte. Der Auftragsbestand an auszuliefernden Flugzeugen liegt immer noch bei 7.184 Flugzeugen, was einer Produktionszeit von mehr als acht Jahren für die Werke in Toulouse entspricht. Und Airbus hatte im Jahr 2020 nur 48 Stornierungen zu verzeichnen und konnte so die Grundlagen seines Wachstums für die nächsten zehn Jahre festigen. Im Vergleich dazu schrumpfte der Auftragsbestand von Boeing aufgrund einer Kaskade von Auftragsstornierungen um insgesamt 1.026 Flugzeuge auf 4.223 im Jahr 2020, verglichen mit 5.900 zum Jahresende 2018.

  • Covid-19 und amerikanische Steuern: die Sorge der Armagnac-Industrie

    Covid-19 und amerikanische Steuern: die Sorge der Armagnac-Industrie

    Die Produzenten beklagen, in einem transatlantischen Streit über staatliche Beihilfen für die Luftfahrt „als Geisel genommen“ zu werden.

    Bei Château de Laubade, im Südwesten Frankreichs, wie auch bei anderen Armagnac-Exporteuren, kommt die amerikanische Zusatzsteuer von +25%, die ihre besten Flaschen trifft, sehr schlecht an.

    „Wir sind besorgt, denn die Vereinigten Staaten sind unser erster Markt, ein sehr dynamischer Markt, der 35% unseres Umsatzes ausmacht“, sagt François Laura, der Manager dieses Familienunternehmens, das im Bas Armagnac liegt, einem Terroir, das sich vom Gers bis zu den Landes ausdehnt.

    Die Produzenten beklagen, in einem transatlantischen Streit über staatliche Beihilfen für die Luftfahrt als Geisel genommen zu werden. „Die Diplomatie muss uns aus diesem Streit herausholen, der uns nicht betrifft, wir sind Kollateralopfer“, plädiert Olivier Goujon, der Direktor des Nationalen Interprofessionellen Büros von Armagnac (BNIA).

    Auch der große Bruder Cognac ist von diesen amerikanischen Repressalien betroffen, wenn auch in geringerem Maße. „Wir läuten die Alarmglocke, weil wir um unseren Umsatz fürchten. Nach der Ankündigung der neuen Steuer wurden Bestellungen, die bereit waren, in die Vereinigten Staaten geliefert zu werden, storniert“, sagt Olivier Goujon in einem besorgten Ton.

    „Ein historischer, wertvoller Markt“
    Für die Armagnac-Branche sind die Vereinigten Staaten „ein historischer Markt, wertvoll für uns. Sie sind Liebhaber von wertvollen Spirituosen, von Flaschen, die älter als 10 Jahre sind, von Jahrgangsweinen, von Produkten mit hoher Wertschöpfung, der Heilige Gral unserer Region, ein Symbol der französischen Lebenskunst“, erklärt Olivier Goujon.

    Seit dem 12. Januar, als einer der letzten Breitseiten der Trump-Administration, erheben die Vereinigten Staaten eine neue Steuer, die zum Beispiel den Preis einer Flasche Armagnac von 100 auf 125 Dollar ansteigen lässt, eine Steuer, die bereits seit Oktober 2019 Weine betrifft, aber nicht Champagner.

    In den sieben Kellern von Château de Laubade, lagern rund 2.500 400-Liter-Fässer mit Armagnacs aller Altersstufen, die in 50 Länder exportiert werden. Das im 19. Jahrhundert im normannischen Stil erbaute Château ist von 100 Hektar Weinbergen umgeben, vor allem von Baco, der emblematischen Rebsorte der Region, die sehr widerstandsfähig ist.

    Über dem Büro des Kellermeisters führt eine Treppe zum „Paradies“, einem etwa dreißig Quadratmeter großen Raum, in dem die Goldstücke des Gutes der Familie Lesgourgues in „dames-jeannes“ (runden Flaschen) reifen. Die Familie besitzt auch ein Château im Bordeaux (Graves), ein weiteres in Madiran und eine Vertriebsfirma in New York.

    Fünf Millionen Flaschen dieses handwerklich hergestellten, bernsteinfarbenen Digestifs von mindestens 40 Prozent werden pro Jahr verkauft, weit weniger als Cognac. Und in den letzten drei Jahren hat der Export die Verkäufe in Frankreich übertroffen. „Diese Internationalisierung ermöglicht eine bessere Aufwertung eines authentischen lokalen Produkts, das einen starken Ruf und eine starke Identität hat“, unterstreicht Olivier Goujon.

    Die Armagnac-Verkäufe in die Vereinigten Staaten machen 15 % des Gesamtexportvolumens aus, aber 25 % des Wertes, da es sich im Wesentlichen um die Spitze des Sortiments handelt. Neben den Vereinigten Staaten ist China der wichtigste ausländische Kunde.

    Die Hoffnung Joe Biden
    In den Vereinigten Staaten sind Händler und Distributoren gleichermaßen verärgert über die Zusatzsteuer. Sie versuchen, den Verlust in der Gewinnspanne zu verteilen, damit der Preis für die Verbraucher nicht zu stark beeinflusst wird. Hoffentlich wird dies nicht von Dauer sein. „Wir hoffen, dass die Ankunft von Joe Biden die Situation ändern wird“, sagt François Laura.

    Am 17. Januar forderte der französische Außenminister Jean-Yves Le Drian ein Moratorium für Zuschläge auf französische und deutsche Produkte. Cognac und Armagnac betreiben ihrerseits ebenfalls Lobbyarbeit.

    Im schwierigen Jahr 2020 hat die Menge der Verkäufe in den Vereinigten Staaten die Auswirkungen der Gesundheitskrise abgeschwächt, Um stärker machen sich die neuen Importzölle bemerkbar.

  • Valentinstag: der Erfolg der außergewöhnlichen Rosen der Familie Meilland

    Valentinstag: der Erfolg der außergewöhnlichen Rosen der Familie Meilland

    Die Geschichte der Rosen der Familie Meilland begann Ende des 19. Jahrhunderts. France 2 besuchte die Familie, die diese außergewöhnlichen Blumen produziert.

    Die Rosen der Familie Meilland blühen im Sommer auf den Feldern des Departements Var. Großartig und einzigartig, diese Blumen sind in der ganzen Welt bekannt und bewundert. In den Gewächshäusern der Familie Meilland werden Rosen nicht kultiviert: Sie werden geschaffen. Matthias Meilland ist der Erbe in der sechsten Generation einer Dynastie, in der man ständig versucht, sich DIE neue Rose vorzustellen.

    Neue Rosen „erschaffen“
    Alles beginnt mit Pollen, in einer kleinen Schachtel. Ihre Großmutter, Marie-Louise Meilland, brachte ihm bei, wie man Rosen befruchtet, indem man den Pollen einer bestimmten Sorte auf die Narbe einer anderen klebt, um neue Blüten zu schaffen. „Man hybridisiert direkt mit dem Finger, indem man eine Menge Pollen aufträgt“, erklärt Matthias Meilland. Sein Urgroßvater, ein Gärtner in Lyon (Rhône), praktizierte diese kreative Geste bereits 1850. Die Liebe zur Rose wurde von Generation zu Generation weitergegeben. Die Familie Meilland ließ sich an der Côte d’Azur nieder. In den 1950er Jahren leitete Marie-Louise Meilland das Unternehmen und kreierte Tausende von Rosensorten.

  • Das Projekt zur Erweiterung des Pariser Flughafens Roissy-Charles de Gaulle ist aufgegeben worden.

    Das Projekt zur Erweiterung des Pariser Flughafens Roissy-Charles de Gaulle ist aufgegeben worden.

    Das Projekt zur Erweiterung des Flughafens Roissy-Charles de Gaulle ist aufgegeben worden. Die Regierung hält die geplanten Arbeiten für obsolet und fordert Aéroports de Paris auf, ein neues Projekt vorzulegen.

    Die Erweiterung des internationalen Flughafens Roissy durch den Bau eines vierten Terminals ist aufgegeben worden, teilte die Regierung am Donnerstag mit.

    Die Sinnhaftigkeit dieses Projekts wurde bereits zu einem Zeitpunkt in Frage gestellt, als der Kampf gegen die globale Erwärmung wuchs und die Aussichten auf ein unaufhaltsames Wachstum des Passagierverkehrs durch die Pandemie erschüttert wurden. Die Ministerin für den ökologischen Übergang, Barbara Pompili, machte das Ende des Projekts in einem Interview mit der Zeitung Le Monde offiziell.

    Die Regierung hat den Betreiber der Pariser Flughäfen, die ADP-Gruppe, an der der Staat die Mehrheit hält, aufgefordert, „das Projekt aufzugeben und ein neues vorzulegen, das besser mit den Zielen der Bekämpfung des Klimawandels und des Umweltschutzes übereinstimmt“, sagte Barbara Pompili der Tageszeitung Le Monde.

    Ein viertes Terminal war geplant
    Dieses Projekt beinhaltete den Bau eines vierten Terminals am Flughafen Paris-Charles de Gaulle bis 2037, um die Kapazität von 40 Millionen Passagieren pro Jahr auf 120 Millionen zu erhöhen. „Es handelt sich um ein veraltetes Projekt, das nicht mehr der Umweltpolitik der Regierung und den Anforderungen eines sich schnell verändernden Sektors entspricht, der auf das grüne Flugzeug der Zukunft ausgerichtet ist“, sagte Barbara Pompili.

    Dieses kolossale Projekt mit geschätzten Kosten zwischen 7 und 9 Milliarden Euro, das von einer Reihe von Umweltverbänden und lokalen Abgeordneten abgelehnt wird, wird daher nicht in Angriff genommen.

    Laut Le Monde „fordert die Regierung die ADP-Gruppe nun auf, ein völlig anderes Projekt vorzuschlagen, das sich nicht auf die Erhöhung der Kapazität von Roissy konzentriert“, das vor der Krise der zweitgrößte Flughafen Europas hinter London Heathrow war. „Wir werden die Flugzeuge immer brauchen, aber es geht darum, den Luftverkehr rationeller zu nutzen und die Treibhausgasemissionen des Sektors zu reduzieren“, so die Ministerin Pompili.

    Die Ankündigung kommt einen Tag, nachdem die Regierung ihren „Klima- und Resilienz“-Gesetzesentwurf vorgestellt hat, der auf den Vorschlägen des Bürger-Klimakonvents basiert, ein Text, der von einem Teil der Linken und von Nichtregierungsorganisationen für seinen „Mangel an Kraft“ kritisiert wurde.

    Opposition von lokalen Mandatsträgern
    Das Verbot „des Baus neuer Flughäfen und der Erweiterung bestehender Flughäfen“ war einer der ursprünglichen Vorschläge der Konvention. Der am Mittwoch vorgelegte Text scheint weniger endgültig zu sein: Er „bietet einen Rahmen für die Entwicklung der Flughafenkapazitäten, um sie mit unseren Zielen im Kampf gegen den Klimawandel vereinbar zu machen“, betont aber, dass „die notwendigen Anpassungen und Anpassungen der Flughäfen innerhalb ihrer Grenzen möglich bleiben, um ihnen eine sparsamere Entwicklung zu ermöglichen oder wenn die aus Gründen der Sicherheit, der Verteidigung oder zur Anpassung an regulatorische Standards notwendig ist“.

    Das Projekt für das neue „T4“-Terminal hatte bereits im Juli 2020 einen Rückschlag erlitten, als die Umweltbehörde feststellte, dass die „aufzulösende Gleichung“ zwischen der Zunahme von Flügen und Straßenverkehr und der Einhaltung der internationalen Ziele Frankreichs zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen „nicht vollständig beschrieben oder dargelegt“ wurde.

    Im Januar 2020 sprachen sich 62 Bürgermeister aus der Region Ile-de-France gegen den Ausbau von Roissy aus und urteilten in einem Brief, dass das Projekt „zu einem Anstieg des Flugverkehrs um 40 %, 500 zusätzlichen Flügen pro Tag (…) und einem erheblichen Anstieg der CO2-Emissionen“ führen würde.

    Die weltweite Gesundheitskrise, die den Luftverkehr auf ein Minimum reduziert hat, insbesondere den Langstreckenverkehr, hat auch Zweifel an der Gültigkeit der Prognosen für das weitere Wachstum der Passagierströme und damit an der Notwendigkeit einer Anpassung der Infrastruktur aufkommen lassen.

    Die Aufgabe des „T4“ ist der zweite Verzicht während der fünfjährigen Amtszeit von Emmanuel Macron auf einen emblematischen Flughafenausbau, nachdem im Januar 2018 das Projekt eines neuen Flughafens in Nantes bei Notre-Dame-des-Landes in Loire-Atlantique beerdigt wurde.

  • Covid-19: AstraZeneca will mehr Impfstoffe produzieren

    Covid-19: AstraZeneca will mehr Impfstoffe produzieren

    Der britische Pharmakonzern AstraZeneca gab gestern bekannt, dass er sich mit dem deutschen Unternehmen IDT Biologika zusammenschließt, um ab dem zweiten Quartal mehr Covid-19-Impfstoffe für Europa produzieren zu können. Die beiden Laboratorien „untersuchen die Möglichkeiten zur Beschleunigung der Produktion von AstraZenecas Impfstoff“ in den kommenden Monaten, heißt es in einer Pressemitteilung. Die Ankündigung kommt zu einer Zeit, in der AstraZeneca, das seinen Impfstoff zusammen mit der Universität Oxford entwickelt, für Verzögerungen bei den Lieferungen an die EU gegeißelt wurde, was ein Tauziehen zwischen Brüssel und London ausgelöst hatte. Der britische Konzern hat nach eigenen Angaben am 5. Februar mit der Auslieferung der ersten von 17 Millionen Dosen begonnen, die in den kommenden Wochen in die EU geliefert werden sollen, weitere sollen im März folgen. Dennoch will sie durch die Partnerschaft mit dem deutschen Hersteller das Tempo beschleunigen, „um die Impfung in Europa sofor…

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  • Toulouse: Thales Alenia Space erhält einen kolossalen Auftrag über 298 Satelliten

    Toulouse: Thales Alenia Space erhält einen kolossalen Auftrag über 298 Satelliten

    Thales Alenia Space hat gerade einen kolossalen Auftrag erhalten, um die zukünftige Lightspeed-Konstellation aufzubauen, die 298 Satelliten im niedrigen Orbit betreiben wird.

    Dies ist ein historischer Auftrag, den Thales Alenia Space gerade an Land gezogen hat. Der französisch-italienische Satellitenhersteller wurde von der kanadischen Telesat ausgewählt, um die zukünftige Lightspeed-Konstellation mit 298 Satelliten im niedrigen Orbit komplett aufzubauen. Das Satellitennetz wird für die Bereitstellung von Breitband-Internet für Geschäftskunden ausgelegt sein.

    Während der Luftfahrtsektor stark von der Gesundheitskrise betroffen ist, zeigt sich der Raumfahrtsektor solide und widerstandsfähig. Mit diesem historischen Auftrag im Wert von drei Milliarden Dollar bei einem auf fünf Milliarden geschätzten Gesamtprojekt ist es Thales Alenia Space (TAS) gelungen, sich auf dem boomenden Markt für Telekommunikationssatelliten im niedrigen Erdorbit gegen einen historischen Konkurrenten durchzusetzen.

    Die Franko-Italiener schaffte es, Airbus Defense & Space zu verdrängen, die im Finale gegen sie antraten. TAS wird nicht nur die Raum- und Missionssegmente bereitstellen, sondern auch für die End-to-End-Netzwerkleistung verantwortlich sein.

    Die ersten dreizehn Satelliten in Toulouse
    Dieser intern als „bedeutend“ bezeichnete Auftrag stärkt die Führungsposition von Thales Alenia Space auf dem Markt für Satellitennetze, für den das französisch-italienische Unternehmen bereits 125 Satelliten für die Programme Irridium (81 Satelliten), Globalstar 2 (24), O3B (20) und jetzt Telesat geliefert hat. Die ersten dreizehn Satelliten der Lightspeed-Konstellation werden am Standort Toulouse zusammengebaut, an dem 3.000 Mitarbeiter beschäftigt sind.

    Im Übrigen wird der Plan erst in den kommenden Monaten fertiggestellt werden. „Es wird eine bedeutende Anzahl von Arbeitsplätzen in Europa und Kanada geschaffen werden“, sagte Dan Goldberg, CEO von Telesat.
    In der Vergangenheit hat Thales Alenia Space bereits seine Fähigkeit unter Beweis gestellt, Satelliten in großen Stückzahlen zu produzieren, insbesondere für das Irridium-Netz, für das ein Satellit pro Woche aus den Reinräumen  von TAS kam. Die Standorte Toulouse und Cannes werden an diesem großen Engineering-Projekt beteiligt sein.
    Die ersten Satelliten sollen innerhalb von zwei Jahren gestartet werden, wobei die kommerziellen Dienste in der zweiten Hälfte des Jahres 2023 beginnen sollen. Die letzten Starts werden im Jahr 2025 stattfinden, aber der vollständige globale Dienst wird bereits 2024 betriebsbereit sein.

    „Lightspeed wird die gleiche Leistung wie terrestrische Glasfasernetze bieten, und das zu erschwinglichen Kosten und auf globaler Ebene“, erklärte Hervé Derrey, CEO von Thales Alenia Space.
    Die Telesat-Konstellation reiht sich ein in die vielen Low Earth Orbit Projekte wie Starlink der amerikanischen Firma SpaceX und Oneweb.

  • Französische Karibikinseln durch neue Covid-Regeln in arger Bedrängnis

    Französische Karibikinseln durch neue Covid-Regeln in arger Bedrängnis

    Es ist Februar und die palmengesäumten Strände der französischen Inseln in der Karibik sollten mit Festlandtouristen in den Winterferien übersät sein.

    Aber der jährliche Zustrom hat sich auf Guadeloupe und Martinique auf ein Rinnsal verlangsamt, nachdem die Regierung beschlossen hat, wegen der Covid-19-Pandemie nicht unbedingt notwendige Reisen außerhalb der EU zu verbieten.

    Der Schritt, Teil einer Reihe von Restriktionen, die angekündigt wurden, um einen dritten landesweiten Lockdown abzuwenden, verursachte Bestürzung auf den Inseln, die seit dem 17. Jahrhundert zu Frankreich gehören und stark vom Tourismus vom Festland abhängig sind.

    Die Regierung besteht darauf, dass die Inseln vor den neuen, infektiöseren Coronavirus-Stämmen geschützt werden müssen, die in Frankreich grassieren.

    Bislang sind sie von der Pandemie relativ verschont geblieben: Guadeloupe verzeichnete 159 Todesfälle, Martinique 45 und die Rate der Neuinfektionen wurde vom Gesundheitsministerium als stabil bezeichnet.

    „Wir müssen alles tun, um sie vor diesem neuen Risiko zu schützen“, twitterte der Minister für Überseegebiete Sebastien Lecornu am 28. Januar.

    Aber die Reisebeschränkungen sind ein Schlag für die Wirtschaft der Inseln, die gehofft hatten, von der Schließung der französischen Skigebiete – einem beliebten Reiseziel im Februar – zu profitieren, um mehr Wintersonnenurlaube zu verkaufen.

    Französische Reisende nach Guadeloupe, einem Archipel von neun bewohnten Inseln, auf denen 390.000 Menschen leben, und Martinique, einer Insel mit 370.000 Einwohnern, müssen nun ein „zwingendes“ Motiv für ihre Reise vorweisen.

    Das kann der Besuch eines sterbenden Verwandten sein oder eines Kindes, für das der Reisende das gemeinsame Sorgerecht hat.

    Außerdem müssen sie einen negativen PCR-Test vorweisen, der weniger als 72 Stunden vor der Abreise gemacht wurde, sich nach der Ankunft eine Woche lang selbst isolieren und seit letzter Woche einen negativen PCR-Test vor der Rückkehr auf das Festland vorlegen.

    Stornierungen über 90 Prozent

    Die Maßnahmen gelten nicht für Inselbewohner, die auf das französische Festland reisen.

    Francois Baltus Languedoc, Leiter des Tourismuskomitees auf Martinique, das im Dezember mehr als 100.000 Urlauber vom Festland empfing, sagte, die neuen Maßnahmen bedeuteten schlicht und einfach das Ende der Tourismussaison.

    Patrick Vial-Collet, Präsident der Handelskammer von Guadeloupe, wo er eine Hotelgruppe leitet, sagte einen „Zusammenbruch“ des lokalen Tourismussektors voraus.

    Vial-Collet sagte, dass 90 Prozent der gebuchten Hotelzimmer in Guadeloupe storniert worden seien und sagte voraus, dass viele Betriebe in Konkurs gehen würden.

    Auch die Autovermieter erleiden Verluste. „An einem einzigen Wochenende hatten wir Stornierungen im Wert von 60.000 €, das sind etwa 80 Prozent aller Reservierungen“, sagte Laetitia Theleme, Leiterin der Sixt-Mietagentur am Flughafen von Pointe-a-Pitre, Guadeloupes größter Stadt, die den internationalen Flughafen der Insel beherbergt.

    Restaurants geöffnet, aber leer

    Enttäuschung herrschte auch in den lokalen Restaurants und Bars, die gehofft hatten, sich mit Covid-müden Gästen vom Festland zu füllen, wo Bistros und Cafés seit dem 30. Oktober geschlossen sind. Rudy Nainan, Präsident des Verbandes der Restaurantbesitzer von Guadeloupe, bezeichnete die Maßnahmen als kalte Dusche, die gerade dann kam, als die Geschäfte nach dem Ende eines zweiten nationalen Lockdowns Mitte Dezember wieder in Schwung kamen.

    „Wir hatten uns gerade eine Atempause im Januar verschafft, ohne dass die Infektionszahlen gestiegen wären“, beklagte er.

    Noch schwerer traf es Saint-Barthelemy, eine kleinere französische Insel nordwestlich von Guadeloupe, die sich auf den besten Tourismusmonat ihrer Geschichte gefreut hatte. Vor allem Amerikaner hatten die unberührte Insel als sicheren Zufluchtsort vor einer Pandemie ins Auge gefasst, die in den Vereinigten Staaten fast 450.000 Menschen getötet hat. „Die Leute buchten, weil sie sahen, dass Saint-Barthelemy eine sichere Zone im Angesicht von Covid-19 war“, erklärte Nils Dufau, Präsident des Tourismuskomitees des Territoriums.

    Die Präsidenten von Saint-Barthelemy und dem französischen Teil der nahegelegenen Insel Saint-Martin haben an die Regierung in Paris geschrieben, um die Aufhebung der Beschränkungen zu fordern.

    „Mit dem Tourismus als Motor unserer Wirtschaft und nur noch zwei Monaten Hochsaison ist es eine Frage des Überlebens für unsere Unternehmen, von denen sich einige nicht erholen werden, wenn die neuen Beschränkungen in Kraft bleiben“, schrieben sie.

  • Rom: Museen und Restaurants haben wieder geöffnet, Italiener auf der Suche nach einem „normalen Leben“.

    Rom: Museen und Restaurants haben wieder geöffnet, Italiener auf der Suche nach einem „normalen Leben“.

    Mit der Wiedereröffnung von Museen, Bars und Restaurants hofft die italienische Hauptstadt, einen notleidenden Wirtschaftszweig wiederzubeleben. Langsam aber sicher beginnt Rom wieder zu strahlen. An der Covid-Front herrscht in der Ewigen Stadt seit einer Woche nur noch gelber Alarm (wie auch in 17 …

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