Kategorie: Wirtschaft

  • Kernenergie: Emmanuel Macron wird die Schaffung von „Mini-Kernkraftwerken“ ankündigen

    Kernenergie: Emmanuel Macron wird die Schaffung von „Mini-Kernkraftwerken“ ankündigen

    Der französische Präsident Emmanuel Macron plant Berichten zufolge die Einführung von kleinen modularen Reaktoren (SMR), die wirtschaftlicher und umweltfreundlicher seien. Sie sollen als Reserve für konventionelle Kraftwerke gebaut werden. Wird sechs Monate vor den Präsidentschaftswahlen die Frage der Kernenergie wieder in die politische Debatte einfließen? Laut Europe 1 wird Emmanuel Macron voraussichtlich die Errichtung von SMR (Small Modular Reactors), also „Mini-Kernkraftwerken“, ankündigen. Diese kleinen Reaktoren sollen zusätzlich zu den konventionellen Kraftwerken in die Netze integriert werden, um die Industrie zu stärken. Nach Angaben des Rundfunks soll der Staatschef diese Ankündigung, die ein zentraler Punkt des für Mitte Oktober geplanten Investitionsplans ist, während einer geplanten Reise nach Belfort machen. Emmanuel Macron hatte sich verpflichtet, die Frage der Kernenergie nicht vor der Durchführung von Studien über den dritten Reaktor des Kraftwerks Flamanville anzuspr…

    [wtr-time]

    Der weitere Text ist unseren Abonnenten vorbehalten.


    Warum ein Abo? Weil guter Journalismus seinen Preis hat.

    Information mag frei zugänglich sein – aber Journalismus ist kein Selbstläufer. Recherchen, Interviews, Faktenchecks und Einordnungen erfordern Zeit, Expertise und Verantwortung.

    Wer unabhängige, fundierte Berichterstattung will, muss sie ermöglichen. Werbefinanzierung allein reicht nicht – sonst entscheiden Klickzahlen über Inhalte.

    Ein Abonnement ist kein Eintrittsgeld, sondern ein Bekenntnis: zur Qualität, zur Unabhängigkeit und zu einer informierten Öffentlichkeit.

    Information ist frei. Journalismus kostet. Und genau deshalb lohnt sich ein Abo.


    Abo-Light – das Monatsabonnement zum schlanken Preis

    Alle Artikel für 0,50 € pro Woche. Das Abo wird monatlich mit 2 € abgerechnet und ist monatlich kündbar.

    Monatsabonnement buchen…


    Premium-Abo – das Jahresabonnement mit wertvollen Add-Ons

    Alle Artikel für 0,38 € pro Woche. Das Abo wird jährlich mit 20 € abgerechnet und ist jährlich kündbar.

    Das Premium-Jahres-Abo bietet unbegrenzten Zugriff auf unseren individuellen Reiseplaner.

    Und regelmässig wechselnde ausgewählte E-Books zum kostenlosen Download.


    Jahresabonnement buchen…


    Lebenslang – das Premium-Abo für immer

    Für eine einmalige Zahlung für nur 36 €. Unbegrenzter Zugriff – ein Leben lang.

    Das Premium-Abo-Lebenslang bietet unbegrenzten Zugriff auf unseren individuellen Reiseplaner.

    Und regelmässig wechselnde ausgewählte E-Books zum kostenlosen Download.


    „Abo-Lebenslang“ buchen…


     

     

  • Pandora Papers: Steuerhinterziehungsskandal betrifft Prominente wie DSK, Shakira und Tony Blair

    Pandora Papers: Steuerhinterziehungsskandal betrifft Prominente wie DSK, Shakira und Tony Blair

    Die so genannte „Pandora Papers“-Untersuchung, an der rund 600 Journalisten beteiligt sind, stützt sich auf etwa 11,9 Millionen Dokumente von 14 Finanzdienstleistungsunternehmen und hat mehr als 29.000 Offshore-Gesellschaften aufgedeckt. Am Sonntagabend veröffentlichte das International Consortium of Investigative Journalists (ICIJ) eine als „Pandora Papers“ bezeichnete Untersuchung, die aufzeigt, wie Prominente und Politiker 11,3 Billionen Dollar in Offshore-Firmen versteckten. Insgesamt fand das ICIJ Verbindungen zwischen Offshore-Vermögenswerten und 336 Spitzenmanagern und Politikern, die fast 1.000 Unternehmen gründeten, von denen mehr als zwei Drittel auf den Britischen Jungferninseln angesiedelt sind. Wer sind die ersten genannten Personen? Der König von Jordanien, die Präsidenten von Kenia und Ecuador sowie der tschechische Premierminister gehören zu den führenden Persönlichkeiten, die in der Untersuchung der Pandora Papers bereits gefunden wurden. Auch der Name des ehemaligen …

    [wtr-time]

    Der weitere Text ist unseren Abonnenten vorbehalten.


    Warum ein Abo? Weil guter Journalismus seinen Preis hat.

    Information mag frei zugänglich sein – aber Journalismus ist kein Selbstläufer. Recherchen, Interviews, Faktenchecks und Einordnungen erfordern Zeit, Expertise und Verantwortung.

    Wer unabhängige, fundierte Berichterstattung will, muss sie ermöglichen. Werbefinanzierung allein reicht nicht – sonst entscheiden Klickzahlen über Inhalte.

    Ein Abonnement ist kein Eintrittsgeld, sondern ein Bekenntnis: zur Qualität, zur Unabhängigkeit und zu einer informierten Öffentlichkeit.

    Information ist frei. Journalismus kostet. Und genau deshalb lohnt sich ein Abo.


    Abo-Light – das Monatsabonnement zum schlanken Preis

    Alle Artikel für 0,50 € pro Woche. Das Abo wird monatlich mit 2 € abgerechnet und ist monatlich kündbar.

    Monatsabonnement buchen…


    Premium-Abo – das Jahresabonnement mit wertvollen Add-Ons

    Alle Artikel für 0,38 € pro Woche. Das Abo wird jährlich mit 20 € abgerechnet und ist jährlich kündbar.

    Das Premium-Jahres-Abo bietet unbegrenzten Zugriff auf unseren individuellen Reiseplaner.

    Und regelmässig wechselnde ausgewählte E-Books zum kostenlosen Download.


    Jahresabonnement buchen…


    Lebenslang – das Premium-Abo für immer

    Für eine einmalige Zahlung für nur 36 €. Unbegrenzter Zugriff – ein Leben lang.

    Das Premium-Abo-Lebenslang bietet unbegrenzten Zugriff auf unseren individuellen Reiseplaner.

    Und regelmässig wechselnde ausgewählte E-Books zum kostenlosen Download.


    „Abo-Lebenslang“ buchen…


     

     

  • Bernard Tapie ist im Alter von 78 Jahren an Krebs gestorben

    Bernard Tapie ist im Alter von 78 Jahren an Krebs gestorben

    Der bekannte und umstrittene Geschäftsmann und ehemalige Chef von Olympique de Marseille hatte im September 2017 bekannt gegeben, dass er an Magenkrebs mit Ausweitung auf die Speiseröhre leidet.

    Geschäftsmann, Minister, Komiker, Medien- und Fußballmann, kurzzeitiger Formel-3-Fahrer, Sänger… Bernard Tapie, der Mann mit den vielen Leben, ist am Sonntag, dem 3. Oktober, an Krebs gestorben, wie seine Familie gegenüber Franceinfo bestätigte. Er wurde 78 Jahre alt.

    Im September 2017 hatte Bernard Tapie bekannt gegeben, dass er an Magenkrebs mit Ausbreitung auf die Speiseröhre erkrankt war und sich im Januar 2018 einer großen Operation mit anschließender Chemotherapie unterzogen. Die Bekanntgabe seiner Krankheit hatte bei den Anhängern des Olympique de Marseille, dem Verein, dem er von 1986 bis 1994 vorstand, starke Emotionen ausgelöst: Am 24. September 2017 hatten sie im Stadion mehrere Spruchbänder aufgehängt, auf denen zu lesen war: „Courage Nanard, on est avec toi“. „Das ist die beste Chemobehandlung, die ich je hatte“, sagte ein emotionaler Bernard Tapie daraufhin.

    Ein Symbol der „goldenen Jahre“
    Der 1943 in Paris geborene Arbeitersohn, der Mitte der 1980er Jahre den sozialen Erfolg und die „goldenen Jahre“ verkörperte, spezialisierte sich Ende der 1970er Jahre auf die Übernahme und den Weiterverkauf von Unternehmen in Schwierigkeiten. Als „Zorro der Unternehmen“ kaufte er den Sportartikelhersteller Adidas und erwarb ein Vermögen, das es ihm ermöglichte, ein Hotel in Paris und ein luxuriöses Segelboot, die legendäre Phocéa, zu kaufen. 1983 investierte Bernard Tapie in den Sport, zunächst mit der Gründung eines Radsportteams, dann mit der Übernahme des Fussballklubs Olympique de Marseille, den er vom Tabellenende an die Spitze Europas führte und mit dem er 1993 die Champions League gewann.

    Sein Erfolg wurde in dem 1986 erschienenen Bestseller „Gagner (Gewinnen)“ und in der 1986 und 1987 ausgestrahlten Fernsehsendung „Ambitionen“ dargestellt und geteilt. Als Symbol eines extravaganten und durchsetzungsfähigen Kapitalismus sagte er über sich und diese Zeit: „Wenn ich eines kann, dann ist es, Geld zu verdienen“.

    Eine politische Sternschnuppe
    Aber Tapie war auch in der Politik tätig. 1987 stellte ihn der Werbefachmann Jacques Séguéla bei François Mitterrand vor. Im darauf folgenden Jahr kandidiert Bernard Tapie unter dem Label „Majorité présidentielle“ für die Parlamentswahlen in Marseille und nutzt seine Bekanntheit. Nach seiner Wahl 1989 konnte er in den Folgejahren eine Reihe weiterer Wahlerfolge verbuchen: bei den Regionalwahlen 1992, bei den Parlamentswahlen 1993, wo er in Gardanne inmitten der Niederlage der Linken unter dem Label MRG gewählt wurde, und 1994 bei den Europawahlen, wo seine Liste mit 12,5% der Stimmen mit der von Michel Rocard konkurrierte und den Präsidentschaftsambitionen des ehemaligen Premierministers ein Ende setzte.

    Inmitten des Aufstiegs des Front National sah sich Bernard Tapie als den wichtigsten Gegenspieler von Jean-Marie Le Pen. In den heftigen Debatten, die er mit Le Pen führte, verteidigte er vor allem die Jugendlichen der Arbeitervororte, die im Visier der rechtsextremen Partei standen. Später dann hat „Nanard“ die Seiten gewechselt und unterstützte den konservativen Nicolas Sarkozy im Wahlkampf 2007 und 2012.

    Viele Prozesse begleiteten sein Leben bis zum Schluss
    1993 stand Bernard Tapie im Zusammenhang mit einer Korruptionsaffäre beim Fussballklub Olympique de Marseille im Rampenlicht. Im November 1995 wurde er wegen „Beihilfe zur Bestechung und Bestechlichkeit von Zeugen“ zu zwei Jahren Haft, davon 12 Monate auf Bewährung, und drei Jahren Sperre als Vorsitzender seines Fussballklubs verurteilt. Er verbrachte 165 Tage im Gefängnis und wurde im Juli 1997 auf Bewährung entlassen. Wenige Tage vor seiner Entlassung wurde er in einem Berufungsverfahren wegen „Steuerbetrugs“ zu weiteren achtzehn Monaten Haft verurteilt, von denen zwölf zur Bewährung ausgesetzt wurden, sowie zu dreißig Monaten Haft auf Bewährung wegen „Missbrauchs von Firmenvermögen“ in einem Fall, der die Gesellschaft betraf, die seine Jacht Phocéa verwaltete. Bernard Tapie kehrte jedoch nicht ins Gefängnis zurück und erwirkte, dass die Strafen zusammengelegt wurden.

    Aber der Fall, der ihn am längsten verfolgte, heißt Adidas-Credit Lyonnais. Tapie sah sich sich von der Bank Credit Lyonnais beim Verkauf von Adidas im Jahr 1993 betrogen und begann einen langen Rechtsstreit, der 2008 mit einem Schiedsverfahren zu seinen Gunsten endete: Er erhielt 404 Millionen Euro zur Beilegung seines Streits (240 Millionen Euro für entgangene Gewinne, 45 Millionen für moralische Schäden und etwa 118 Millionen Euro an Zinsen). Im September 2012 leitete die Pariser Staatsanwaltschaft eine gerichtliche Untersuchung ein, um herauszufinden, ob dieses Verfahren auf Anweisung der französischen Staatsspitze manipuliert worden sein könnte. Am 18. Mai 2017 wurde Bernard Tapie rechtskräftig zur Rückzahlung des erhaltenen Betrags verurteilt. Ende Januar 2017 haben die Staatsanwaltschaft und das Consortium de réalisation (CDR), das für die Verwaltung der Verbindlichkeiten des Crédit Lyonnais zuständig ist, die Liquidation der Unternehmen von Bernard Tapie beantragt.

    Im März/April 2019 wurde der Fall vor dem Pariser Strafgericht verhandelt. Ein Prozess gegen Bernard Tapie wegen „Betrugs“ und „Veruntreuung öffentlicher Gelder“ wurde eröffnet. Die Pariser Staatsanwaltschaft forderte fünf Jahre Gefängnis, aber der Geschäftsmann wird entgegen aller Wahrscheinlichkeit freigesprochen. „Ich denke, ich habe dem Gericht bewiesen, dass kein Betrug und keine Straftat vorlag“, sagte sein Anwalt Hervé Temime. Während des anschliessenden Berufungsverfahrens im vergangenen Frühjahr hatte die Staatsanwaltschaft nochmals eine fünfjährige Haftstrafe auf Bewährung gegen ihn beantragt. Die Entscheidung wird für den 6. Oktober erwartet. Aber Bernard Tapie ist nun nicht mehr da…

    Bernard Tapies legendäre Yacht PHOCEA
  • Covid-19: Wir können diesen Winter wieder Skifahren – die Skilifte sind geöffnet

    Covid-19: Wir können diesen Winter wieder Skifahren – die Skilifte sind geöffnet

    Die Skilifte in den französischen Skigebieten werden in der kommenden Saison wieder geöffnet sein. Diese Nachricht beruhigt Gastronomen und Touristen. Gute Nachrichten für diesen Winter. Am Donnerstag, 30. September, kündigte der Staatssekretär für Tourismus, Jean-Baptiste Lemoyne, auf dem Kongress „Domaines Skiables de France“ an, dass die Skilifte in den französischen Skigebieten in dieser Saison in Betrieb gehen werden. Außerdem würde der Gesundheitspass nicht notwendig sein, wenn sich die gesundheitliche Situation weiter verbessert, berichtet France Bleu. Der Staatssekretär für Tourismus hatte sich jedoch dafür ausgesprochen, dass für den Zugang zu den Skigebieten in Frankreich in diesem Winter der Gesundheitspass beim Kauf eines Skipasses vorgelegt werden muss. Große wirtschaftliche Verluste „Wir können es uns nicht leisten, diesen Winter schon wieder nicht zu öffnen, unsere Wirtschaft würde sich nicht erholen“, warnte die Abgeordnete von Savoyen Emilie Bonnivard gegenüber der Zei…

    [wtr-time]

    Der weitere Text ist unseren Abonnenten vorbehalten.


    Warum ein Abo? Weil guter Journalismus seinen Preis hat.

    Information mag frei zugänglich sein – aber Journalismus ist kein Selbstläufer. Recherchen, Interviews, Faktenchecks und Einordnungen erfordern Zeit, Expertise und Verantwortung.

    Wer unabhängige, fundierte Berichterstattung will, muss sie ermöglichen. Werbefinanzierung allein reicht nicht – sonst entscheiden Klickzahlen über Inhalte.

    Ein Abonnement ist kein Eintrittsgeld, sondern ein Bekenntnis: zur Qualität, zur Unabhängigkeit und zu einer informierten Öffentlichkeit.

    Information ist frei. Journalismus kostet. Und genau deshalb lohnt sich ein Abo.


    Abo-Light – das Monatsabonnement zum schlanken Preis

    Alle Artikel für 0,50 € pro Woche. Das Abo wird monatlich mit 2 € abgerechnet und ist monatlich kündbar.

    Monatsabonnement buchen…


    Premium-Abo – das Jahresabonnement mit wertvollen Add-Ons

    Alle Artikel für 0,38 € pro Woche. Das Abo wird jährlich mit 20 € abgerechnet und ist jährlich kündbar.

    Das Premium-Jahres-Abo bietet unbegrenzten Zugriff auf unseren individuellen Reiseplaner.

    Und regelmässig wechselnde ausgewählte E-Books zum kostenlosen Download.


    Jahresabonnement buchen…


    Lebenslang – das Premium-Abo für immer

    Für eine einmalige Zahlung für nur 36 €. Unbegrenzter Zugriff – ein Leben lang.

    Das Premium-Abo-Lebenslang bietet unbegrenzten Zugriff auf unseren individuellen Reiseplaner.

    Und regelmässig wechselnde ausgewählte E-Books zum kostenlosen Download.


    „Abo-Lebenslang“ buchen…


     

     

  • „Containerkrieg“: Nicht verfügbare Produkte, lange Verzögerungen – ein Mangel lähmt den Welthandel

    „Containerkrieg“: Nicht verfügbare Produkte, lange Verzögerungen – ein Mangel lähmt den Welthandel

    Die bei mehreren Einzelhändlern festgestellte Warenknappheit und die längeren Lieferzeiten sind auf den Mangel an Containern weltweit zurückzuführen. Dies hat auch zur Folge, dass die Logistikkosten für den Seetransport in die Höhe schnellen. Und diese Krise wird noch viele Monate andauern.

    Artikel, die bei Ikea nicht erhältlich sind? Wein für den Export in französischen Weingütern blockiert? Ein vorhersehbarer Mangel an bestimmten Spielzeugen zu Weihnachten? Für all diese Probleme gibt es eine gemeinsame Ursache: den Mangel an Containern, jenen riesigen Metallkisten, die auf Containerschiffen die Weltmeere zwischen Asien und dem Westen bereisen.

    Wie kam es zu dieser Krise?
    März 2020, Covid-19 wütet, viele Länder sind im Lockdown. In Asien stehen plötzlich Fabriken still, wodurch der weltweite Seeverkehr zum Erliegen kommt. Im Frühjahr 2020 zieht der Verbrauch in den Vereinigten Staaten wieder stark an, und im Sommer geschieht das Gleiche in Europa. Nur dass viele Containerschiffe noch in den Häfen liegen und die Container über die ganze Welt verstreut sind. Als der Seeverkehr wieder anzieht, erhöhen die Schifffahrtsunternehmen ihre Transportkapazitäten, was jedoch nicht ausreicht, um den mit der Explosion des Online-Handels einhergehenden starken Anstieg der Nachfrage zu bewältigen.

    In China stapeln sich derweil die zu verschickenden Waren und bilden einen Engpass. Wenn sie schließlich in Europa oder den USA ankommen, stecken die Länder immer noch (oder schon wieder) im Lockdown. Die Container gingen zur Neige und die Lagerhäuser waren gesättigt, was zu einer Überlastung der Häfen führte. Überall auf der Welt standen Container, aber nicht dort, wo sie gebraucht wurden, nämlich in China.

    Und zu allem Überfluss verschlimmerten einige Ereignisse die Situation deutlich. Im März blockierte das Schiff „Evergreen“ den Suezkanal für sechs Tage vollständig. Im Juni wurde der Hafen von Shenzhen in China wegen fünf Fällen von Covid-19 einen Monat lang geschlossen. Ende August wurde der chinesische Hafen Ningbo-Zhoushan wegen eines Falles von Coronavirus für mehrere Wochen geschlossen. Ganz zu schweigen von mehreren Taifunen in der Region Shanghai.

    Wie ist die Lage heute?
    Die Logistikkette ist nach wie vor stark verlangsamt. 50% der Waren können immer noch nicht regulär verschifft werden, weil es keinen Platz auf den Schiffen gibt. Mehr als 60 Containerschiffe warten darauf, im Hafen von Long Beach in Los Angeles, USA, entladen zu werden. In Europa kommen nur 35% der Schiffe pünktlich und am vorgesehenen Tag an. Im Jahr 2019 waren es 85%. Die wichtigsten französischen Häfen, Marseille-Fos, Le Havre und Dünkirchen, sind ebenfalls betroffen.

    Die Häfen sind mit häufigen Verschiebungen der Schiffsabfahrten konfrontiert. Im Durchschnitt sind die Schiffe zehn Tage zu spät. Dies betrifft alle Regionen der Welt. Die Zuverlässigkeit der Logistik ist zur Zeit nicht gegeben. Die gesamte Logistikkette leidet unter den Folgen und ist völlig desorganisiert.

    Vor Covid-19 dauerte es zweieinhalb bis drei Monate, bis ein Container in China beladen, in die Vereinigten Staaten transportiert und leer nach China zurückgeschickt wurde, während heute für denselben Container fünfeinhalb bis sechs Monate benötigt werden.

    Die Preise für den Versand explodieren
    Die Knappheit an Containern hat die Preise in die Höhe schnellen lassen. Im Jahr 2019 kostete ein 40-Fuß-Container von Schanghai in die Vereinigten Staaten etwa 2.000 $. Heute kostet der gleiche Container 15,000 $! Die Preise sind um das Siebenfache gestiegen. Die Transportkosten schnellen um mehrere Dutzend Millionen Dollar in die Höhe.

    Der lange Zeit stagnierende Seeverkehr ist wieder sehr erfolgreich geworden. Nach dem Konkurs der südkoreanischen Reederei Hanjin Shipping im Jahr 2016 sind die französische CMA-CGM, die dänische Maersk, die Schweizer MSC, die chinesische Cosco und die deutsche Hapag-Lloyd die Marktführer. Und sie sind in einer starken Position.

    Und daraus folgt: Zusätzlich zu den Frachtraten, die sich aus Angebot und Nachfrage ergeben, berechnen die Reedereien den Kunden erhebliche Zuschläge und Zusatzkosten, die selten gerechtfertigt sind. So werden wegen der Überlastung der Häfen oder wegen Covid-19 1.000 Euro mehr pro Container verlangt. Französische Importeure und Exporteure verlieren seit einigen Monaten aufgrund dieser gestiegenen Kosten viele Aufträge.

    Angesichts dieser Preisinflation beschloss die französische Reederei CMA-CGM am 9. September, die Frachtraten für ihre Kunden bis zum 1. Februar 2022 einzufrieren. Die Gruppe hat ihre weltweite Flotte zwischen Juni 2020 und Juni 2021 um 13,6 % vergrößert und in den letzten 15 Monaten 780.000 neue Container an ihre Kunden geliefert.

    Die Verbraucher werden die Konsequenzen tragen
    Der enorme Anstieg der Transportkosten wird auf die Verbraucher abgewälzt. Beispiel: Man stellt dreißig Sofas in einen Container. Die Kosten für den Transport eines Sofas betrugen früher 70 Dollar, heute sind es etwa 500 Dollar. Das Problem für die Händler ist klar: Wie vermeidet man, bei jedem verkauften Sofa Geld zu verlieren?

    Wenn ein Importeur 10.000 Paar Schuhe in einem Container bekommt, beträgt die Erhöhung des Endpreises für den Kunden insgesamt 1 Euro pro Paar. Das ist für den Verbraucher akzeptabel. Aber wenn man fünfzig Kühlschränke in einen Container packt, redet man von 300 bis 400 Dollar mehr pro Kühlschrank. Der Verbraucher, also wir alle, müssen das bezahlen. Wer vor einem Jahr einen Kühlschrank kaufte, war mit Sicherheit besser dran.

    Alle importierten Produkte unterliegen der Preissteigerung: Wohndekoration, Haushaltsgeräte, Spielzeug, Werkzeuge, Klimaanlagen usw. Bei Weihnachtsspielzeug stellt sich neben dem Preisanstieg auch die Frage nach der rechtzeitigen Lieferung in die Regale das Einzelhandels.

    Wann wird sich die Lage wieder normalisieren?
    Solange die weltweite Nachfrage hoch ist und keine neuen Schiffe und Container auf den Markt kommen, bleibt die Situation unübersichtlich. Neue Schiffe werden jedoch nicht vor 2023/2024 erwartet. Fachleute gehen davon aus, dass 2022 ein weiteres sehr schwieriges Jahr werden wird.

    Voraussetzung ist, dass sich die gesundheitliche Situation in der Welt nicht wieder verschlechtert.

  • Die Regierung wird die Gaspreise bis April „einfrieren“, kündigt Jean Castex an

    Die Regierung wird die Gaspreise bis April „einfrieren“, kündigt Jean Castex an

    Die regulierten Gastarife werden am 1. Oktober erneut um 12,6% erhöht, und eine weitere Erhöhung der Tarife wird für Anfang nächsten Jahres erwartet.

    Die Regierung verspricht einen „Preisstopp“. Premierminister Jean Castex kündigte am Donnerstag, 30. September, in den 20-Uhr-Nachrichten auf TF1 Maßnahmen an, um den Anstieg der Gas- und Strompreise aufzufangen. Nach der für Freitag vorgesehenen Erhöhung der regulierten Gastarife wird der Gaspreis bis April „blockiert“ sein. Bei den Stromtarifen wird sich der Anstieg im Februar dank einer Steuersenkung auf 4% beschränken. Sollten diese Maßnahmen nicht ausreichen, könnte der sogenannte Energiegutschein aufgestockt werden, versicherte der Regierungschef.

    Erneuter Anstieg der Gaspreise. Die Energieregulierungsbehörde hat eine Erhöhung der von Engie angewandten regulierten Gaspreise um 12,6% zum 1. Oktober genehmigt. Dieser Anstieg folgt dem Anstieg der Marktpreise.

    Verteuerungen bei der Elektrizität sind zu erwarten. Das Thema ist umso heikler, als zu Beginn des nächsten Jahres eine Erhöhung der regulierten Stromtarife ansteht. UFC-Que choisir befürchtet eine Erhöhung um bis zu 10%.

    Ein zunehmend belastender Ausgabenposten. Im Jahr 2019 haben bereits 11,9% der Haushalte (d. h. 3,5 Millionen Haushalte) mehr als 8% ihres Einkommens für die Energieversorgung ausgegeben, so die Daten des Ministeriums für den ökologischen Übergang.

  • Erster A220 für Air France – neue Etappe bei der Modernisierung der Flotte

    Erster A220 für Air France – neue Etappe bei der Modernisierung der Flotte

    Das 148-sitzige Mittelstreckenflugzeug markiert eine neue Etappe in der Modernisierung der Flotte der Air France-KLM Gruppe, die seit Covid-19 in großen Schwierigkeiten steckt.

    Air France hat am Mittwoch ihren ersten Airbus A220 vorgestellt, ein Mittelstreckenflugzeug mit 148 Sitzplätzen, das eine neue Etappe in der Modernisierung der Flotte einer Gruppe markiert, die sich aufgrund von Covid-19 in großen Schwierigkeiten befindet.

    „Mit diesem Flugzeug können wir mit der Erneuerung und Rationalisierung unserer Flotte beginnen, was einer der wichtigsten Hebel zur Senkung unserer Kosten ist“, sagte Benjamin Smith, CEO von Air France-KLM.
    Der Manager sprach auf einer Pressekonferenz am Flughafen Roissy-Charles de Gaulle, wo der Konzern das neue Flugzeug vorstellte, das auf innerfranzösischen und innereuropäischen Strecken eingesetzt werden soll.
    Im Juli 2019 bestellte Air France-KLM 60 Flugzeuge des Typs A220-300 zu einem Listenpreis von fast 5,5 Milliarden Dollar. Die Gruppe hat auch eine Option für 30 weitere Flugzeuge sowie 30 Erwerbsrechte erworben, allerdings ohne Kaufdatum.

    Eröffnungsflug zwischen Paris und Berlin Ende Oktober

    Die erste A220 von Air France wird am 31. Oktober auf der Strecke Paris-Berlin in Dienst gestellt, teilte Smith mit. Sechs weitere A220 werden bis Ende 2021 und 15 im Jahr 2022 ausgeliefert. Wifi wird an Bord kostenlos sein.
    Der neue Airbus ermöglicht den schrittweisen Ersatz der alternden A318 und A319, die bisher die Kurz- und Mittelstreckenflotte der französischen Fluggesellschaft bilden.
    Das A220-Programm besteht aus zwei Flugzeugen: der A220-100 (35 Meter lang) und der A220-300 (38,7 Meter). Es ist unterhalb der A320-Familie positioniert und bietet eine Kapazität von 100 bis 150 Sitzen.
    Es wird im kanadischen Mirabel hergestellt und entspricht der früheren CSeries des kanadischen Bombardier-Konzerns, ein Programm, das Airbus 2017 übernommen hat. Nach Angaben von Airbus ergänzt die A220 die A320-Familie (A318, A319, A320 und A321), das erfolgreichste Mittelstreckenflugzeug des europäischen Flugzeugherstellers, das nach den jüngsten Zahlen des Herstellers von Ende August 2021 10.004 Auslieferungen bei 15.690 Bestellungen verzeichnet.

    Der A220, beide Versionen zusammen, wurde in 623 Einheiten bestellt, von denen schon 173 ausgeliefert wurden.
    Neben Air France-KLM stammen die größten Bestellungen bisher von den Amerikischen Fluggesellschaften Delta (95), JetBlue (70), Breeze Airways (60), der lettischen AirBaltic (50) und Air Canada (45). SWISS hat Ende 2016 die erste CSeries/A220 erhalten und betreibt derzeit 30 dieser Flugzeuge.
    Airbus behauptet, dass die A220, die eine maximale Reichweite von 6.390 km hat, 25% sparsamer und doppelt so leise ist wie ein vergleichbares Flugzeug der vorherigen Generation ist.
    Air France-KLM will langfristig auch die Mittelstreckenflugzeuge erneuern, die von KLM und der Billigfluggesellschaft Transavia betrieben werden und bisher Boeing 737 sind.

    Boeing oder Airbus? Und welcher Motorhersteller? Eine Entscheidung über diesen Auftrag, der sich auf 80 feste Flugzeuge und bis zu 80 weitere Flugzeuge als Optionen bezieht, wird „im Jahr 2023“ getroffen werden, sagt Air France CEO Smith.
    Air France-KLM hält an seinen Investitionen fest – das Unternehmen hat auch 38 Langstreckenflugzeuge des Typs A350 für Air France bestellt -, obwohl es, wie die übrige Luftfahrtbranche, von der Pandemie stark betroffen ist.
    Das Unternehmen hat in den letzten 18 Monaten kumulierte Nettoverluste in Höhe von mehr als 10 Milliarden Euro erlitten und musste mit Hilfe des französischen Staates, der einen Anteil von fast 30% an dem Unternehmen übernommen hat, umstrukturiert werden.
    Der Konzern hat außerdem einen massiven Stellenabbauplan in Angriff genommen und seine Flotte verkleinert, indem er die treibstoffintensivsten Flugzeuge ausmusterte.

    Das Unternehmen, dessen neue Finanzergebnisse am 29. Oktober bekannt gegeben werden, hatte gehofft, im dritten Quartal dank einer Erholung des Sommerreiseverkehrs in die Gewinnzone zurückzukehren, wird aber voraussichtlich für das gesamte Jahr in den roten Zahlen bleiben.
    CEO Smith sagt, er sei dennoch ermutigt durch die Ankündigung der bedingten Wiederöffnung der US-Grenzen für ausländische Reisende ab Anfang November, da die Nordatlantik-Achse den größten Markt darstelle, etwa 40% des gesamten Umsatzes vor der Pandemie.

  • In der Nähe von La Rochelle sorgt Tankstelle, die Diesel für einen Euro pro Liter ausgibt, für Aufruhr

    In der Nähe von La Rochelle sorgt Tankstelle, die Diesel für einen Euro pro Liter ausgibt, für Aufruhr

    In einem Vorort von La Rochelle zeigte eine Supermarkt-Tankstelle für eine ganze Nacht den Preis von einem Euro pro Liter Diesel an. Die Tankstelle erklärte, sie sei von einem Computerfehler betroffen gewesen.

    Autofahrer, die an diesem Supermarkt in Nieul-sur-Mer (Charente-Maritime), einem Vorort von La Rochelle, vorbeifuhren, trauten ihren Augen nicht. Am Montag, dem 27. September, zeigte die Preistafel an der Super U-Tankstelle den Preis von einem Euro pro Liter Diesel an: ein lächerlich niedriger Preis in einer Zeit, in der die Benzinpreise in ganz Frankreich explodieren. Der Verein Info Trafic 17 verbreitete die Information am Montag gegen 18 Uhr.

    Laut dem sender France Bleu sprach sich dieser „Sonderpreis“ unter den Einwohnern der Region schnell herum und sie eilten die ganze Nacht hindurch zum Tanken. Der Dieselpreis stieg schließlich um 7 Uhr morgens auf 1,42 Euro pro Liter.

    Der verantwortliche der Tankstelle erklärte, dass man von einem „Computerfehler“ betroffen war. Er nannte weder die Anzahl der Kunden, die sich an der Zapfsäule bedienten, noch die Menge des in dieser Nacht verkauften Dieselkraftstoffs. Er räumte jedoch einen „Mitnahmeeffekt“ ein.

  • Marseille: Müllmänner streiken gegen Reform des öffentlichen Dienstes

    Marseille: Müllmänner streiken gegen Reform des öffentlichen Dienstes

    Mit der Reform des öffentlichen Dienstes sollen die Arbeitszeiten verlängert werden. Um gegen diese Maßnahme zu protestieren, streiken die Müllmänner in der Region Aix-Marseille-Provence.

    Die Reform des öffentlichen Dienstes, die demnächst in Kraft treten soll, bringt die Müllmänner auf die Barrikaden. Sie wollen nicht, dass ihre Arbeitszeit verlängert wird. Deswegen traten sie in den Streik und lassen die Stadt Marseille (Bouches-du-Rhône) in Bergen von Abfällen versinken. Dies wiederum erregt den Zorn der Stadtbewohner, die den sich auftürmenden Müll leid sind.

    Verärgerte Einwohner
    „Es ist ein Skandal, es gibt riesige Ratten! Ich kann das nicht mit ansehen. Das ist ein Skandal“, schimpft ein Passant vor der Kamera von France 3. Ein Streik, der inzwischen seit vier Tagen andauert und den die Müllmänner anscheinend nicht beenden wollen. „Sie sagen, wir sind faul, wir arbeiten nur drei Stunden, aber kommen Sie und arbeiten Sie mit uns, Sie werden sehen“, klagte ein streikender Müllmann aus Marseille.

  • Riesiger Covid-Hilfsbetrug: Wie der französische Influencer PA7 5.8 Millionen Euro veruntreut hat

    Riesiger Covid-Hilfsbetrug: Wie der französische Influencer PA7 5.8 Millionen Euro veruntreut hat

    Dank einer gewissen Berühmtheit in den Netzwerken steht „PA7“, oder, wie er richtig heisst, Paul A., im Verdacht, im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie staatliche Beihilfen in Höhe von mehreren Millionen Euro veruntreut zu haben, indem er ein System mit selbständigen Unternehmern aufbaute. Nach seiner Ausweisung aus Dubai wurde er Ende August in Paris inhaftiert.

    5,8 Millionen Euro an staatlichen Beihilfen im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie. Dies ist die Summe, die von „PA7“, oder Paul A., einem 24-jährigen gebürtigen Pariser, veruntreut wurde. Er hat mehr als 62.000 Follower auf Snapchat und Instagram, wo er sein idyllisches Leben voller Luxus und Erfolg zur Schau stellt. Dort zeigt er sich in den Palästen von Monaco, Saint-Tropez und Genf und mit edlen Autos.

    Doch dieses idealisierte Leben wurde jäh unterbrochen, und die Netzwerkkonten von „PA7“ sind nicht mehr aktiv. Nach Informationen von Le Parisien wurde der junge Mann am 25. August aus Dubai ausgewiesen und am folgenden Tag in Paris wegen „organisierten Betrugs“ und „schwerer Geldwäsche“ angeklagt. Dank eines Komplotts und seiner Bekanntheit in den sozialen Netzwerken soll Paul A. 5,8 Millionen Euro an staatlichen Beihilfen veruntreut haben, die im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie ausgezahlt wurden. Dieses Geld wurde für seinen luxuriösen Lebensstil ausgegeben und stammt aus dem Solidaritätsfonds zur Unterstützung der von der Krise betroffenen Unternehmen.

    Paul A. befindet sich derzeit in Untersuchungshaft im Gefängnis von Fresnes im Val-de-Marne.

    5.806.592 Euro vom Staat
    Es war ein Uber Eats-Lieferant aus der Region Yvelines, der es den Gerichten ermöglichte, den „PA7“-Betrug aufzudecken. Der Zusteller hätte nämlich 16.000 Euro aus dem Solidaritätsfonds für Unternehmen erhalten, wofür er eigentlich nicht berechtigt war. Er habe seine Aktivitäten in der Kategorie „Kunst und Live-Performance“ eingetragen, um in den Genuss der Beihilfe zu kommen. Bei der Befragung durch die Steuerbehörden erklärte er, dass er diesen „Rat“ von dem Influencer „PA7“ erhalten habe, mit dem er über Snapchat in Kontakt getreten war. Im Gegenzug musste der Zusteller eine Provision an den Influencer zahlen.

    Der Fall dieses jungen selbständigen Unternehmers ist keineswegs ein Einzelfall. Die für die Bekämpfung der organisierten Kriminalität zuständige nationale Behörde (Junalco) der Pariser Staatsanwaltschaft hat am 2. April eine Untersuchung eingeleitet. Paul A. hat es geschafft, Selbstständige und Firmenchefs mit Hilfe von Videos zu überzeugen, die in seinen Netzwerken veröffentlicht wurden, so die Polizeibeamten der Zentralstelle für die Bekämpfung der schweren Finanzkriminalität (OCRGDF).

    Sobald einer von ihnen angebissen hatte, rief der Influencer die Kennungen der Steuerseite ab, beantragte den Solidaritätsfonds und ersetzt die jeweiligen Wirtschaftszweige durch beihilfefähige und bläht die Umsatzzahlen für 2019 auf, damit es wie ein Einkommensverlust aussieht. Seine Kunden müssen ihm dann zwischen 30 und 50% des erhaltenen Betrags zahlen. Nach Angaben einer Pariser Tageszeitung haben 657 selbständige Unternehmer die Dienste von Paul A. in Anspruch genommen, was 22 Millionen Euro an Beihilfeanträgen entspricht, für die der Staat 5.806.592 Euro gezahlt hat. Einige seiner Kunden, die befragt wurden, beteuerten, nichts von der Rechtswidrigkeit dieses Systems gewusst zu haben.