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Schlagwort: Mitarbeiter

  • Wegen Menschlichkeit gefeuert? Skandal um entlassene Flughafen-Mitarbeiter sorgt für Empörung

    Wegen Menschlichkeit gefeuert? Skandal um entlassene Flughafen-Mitarbeiter sorgt für Empörung

    Vier Mitarbeiter, vier Sandwichs – und ein Sturm der Entrüstung. Am Flughafen Marseille-Provence wurden jüngst vier Beschäftigte der Gastronomiekette SSP, darunter bei Starbucks und Prêt-à-Manger, fristlos entlassen. Der Grund: Sie hatten abends unverkaufte Lebensmittel an Obdachlose und Kollegen verteilt. Ihr Arbeitgeber sprach von „grober Pflichtverletzung“. Viele sehen darin jedoch vor allem eines – einen eklatanten Mangel an Menschlichkeit.

    30 Jahre Dienst – und dann das

    Einer der Betroffenen, Sabri, war drei Jahrzehnte lang im Terminal 1 tätig. Jeden Abend nahm er die nicht verkauften Sandwichs, meldete sie ordnungsgemäß ab und übergab sie an Bedürftige in der Umgebung des Flughafens – Menschen, die er zum Teil seit Jahren kannte. Auch Reinigungskräfte und Sicherheitsleute profitierten gelegentlich davon. Laut Sabri war die Praxis bekannt – und geduldet.

    Bis plötzlich die Kündigung kam. Ohne Vorwarnung. Ohne Gespräch. Vier Kollegen traf es gleichzeitig.

    Der Müllcontainer ist Vorschrift

    Das Unternehmen SSP beruft sich auf interne Regelungen: Lebensmittel, die nicht verkauft wurden, seien laut Vertrag zu vernichten – nicht zu verschenken. Verstöße gelten als „schwerwiegendes Fehlverhalten“. Juristisch mag das stichhaltig sein. Moralisch? Darüber lässt sich streiten.

    Denn seit 2016 existiert in Frankreich die sogenannte Loi Garot, ein Gesetz gegen Lebensmittelverschwendung. Es verpflichtet große Supermärkte, unverkaufte Ware an karitative Organisationen abzugeben. Auch wenn diese Regelung nicht explizit für Gastronomiebetriebe wie SSP gilt – sie setzt ein gesellschaftliches Signal: Wegwerfen ist keine Lösung.

    Solidarität statt Sanktion

    Die entlassenen Mitarbeiter sehen sich zu Unrecht bestraft. Ihre Motivation sei nicht Eigennutz gewesen, sondern Empathie – und ein Beitrag zur Reduzierung von Verschwendung. Unterstützung erhalten sie von Gewerkschaften, Aktivisten und vielen Bürgern, die in sozialen Netzwerken unter Hashtags wie #PasUneFaute eine Rücknahme der Kündigungen fordern.

    Der Fall wirft grundlegende Fragen auf: Was zählt mehr – der Vertrag oder der gesunde Menschenverstand? Und wie gehen wir als Gesellschaft mit dem um, was täglich im Müll landet, obwohl es Leben retten könnte?

    Recht contra Gerechtigkeit

    Juristisch stehen die Chancen auf Wiedereinstellung ungewiss. Die vier Betroffenen wollen vor dem Arbeitsgericht klagen – das letzte Wort ist also noch nicht gesprochen. Doch selbst wenn sie Recht bekommen: Der Imageschaden für das Unternehmen SSP ist bereits da. In Zeiten, in denen Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung groß geschrieben werden, wirkt so ein Vorgehen nicht nur kalt, sondern regelrecht aus der Zeit gefallen.

    Ein Sandwich kann viel bedeuten

    Es ist mehr als nur ein belegtes Brot. Es ist ein Symbol – für Mitgefühl, für den Versuch, aus wenig viel zu machen, für gelebte Solidarität. Dass genau das sanktioniert wird, sorgt zurecht für Empörung.

    Und ganz ehrlich: Sollte es nicht eher belohnt werden, wenn jemand etwas Gutes tut, ohne dabei etwas für sich zu verlangen?

    Von C. Hatty

  • Brot ja, Mitarbeiter nein? Der 1. Mai bringt Bäckereien in eine Zwickmühle

    Brot ja, Mitarbeiter nein? Der 1. Mai bringt Bäckereien in eine Zwickmühle

    Kaum rückt der 1. Mai näher, brodelt es in den Backstuben Frankreichs. Nicht etwa wegen eines neuen Croissant-Rezepts – sondern wegen eines altbekannten Problems: Dürfen Bäcker an diesem Tag ihre Angestellten beschäftigen?

    Der Tag der Arbeit ist in Frankreich gesetzlich besonders geschützt: Ein bezahlter, arbeitsfreier Feiertag für alle. Doch genau das stellt die Bäckereien jedes Jahr erneut vor eine Herausforderung. Denn die Nachfrage nach Brot kennt keine Pause – auch nicht am 1. Mai.

    Strenge Regeln, hohe Strafen

    Die Rechtslage ist eindeutig: Der 1. Mai ist für alle Beschäftigten arbeitsfrei – ohne Wenn und Aber. Ausnahmen? Ja, aber nur für sogenannte „unumgängliche Dienste“ wie Krankenhäuser, Polizei oder Verkehrsbetriebe. Wer dennoch seine Angestellten arbeiten lässt, riskiert saftige Strafen – bis zu 1.500 Euro pro Arbeitnehmer.

    Und das ist keine leere Drohung: Im vergangenen Jahr traf es mehrere Bäckereien, die trotz Verbot geöffnet hatten. Die Confédération nationale de la boulangerie française (CNBF) riet daraufhin zur Vorsicht – und sogar dazu, am 1. Mai ganz auf Mitarbeitereinsatz zu verzichten. Die Folge: In vielen Gemeinden gab es kein frisches Baguette.

    Ein Grundnahrungsmittel ohne Ausnahme?

    Bäcker argumentieren: Sie bieten eine grundlegende Versorgungsleistung. Brot gehört schließlich zum täglichen Leben der Franzosen wie der Kaffee am Morgen. Einige Betriebe beliefern zusätzlich Krankenhäuser und Pflegeheime – für diese bedeutet eine Schließung der Bäckereien schmerzliche Versorgungsengpässe.

    Müsste man das nicht als „unumgängliche Tätigkeit“ einstufen?

    Die Antwort ist bisher diffus. Es gibt eine alte ministerielle Anordnung von 1986, die in bestimmten Fällen Ausnahmen zulässt – doch ob diese heute noch rechtlich Bestand hat, bleibt offen. Solange das nicht geklärt ist, befinden sich die Bäcker in einer rechtlichen Grauzone.

    Politischer Druck nimmt zu

    Im April 2025 brachte der Abgeordnete Jérôme Nury das Thema erneut ins Parlament. In einer Anfrage an die Arbeitsministerin forderte er eine eindeutige Regelung, die den besonderen Bedürfnissen der Branche gerecht wird – und den Betrieben die rechtliche Sicherheit gibt, die sie brauchen.

    Denn was derzeit herrscht, ist Unsicherheit pur: Wer am 1. Mai geöffnet hat, darf zwar selbst arbeiten – aber keine Angestellten beschäftigen. Es sei denn, man kann lückenlos belegen, dass man als „systemrelevant“ gilt. Und das bedeutet Papierkram – Verträge, Bestellungen, Belege.

    Wer hat da als kleiner Handwerksbetrieb überhaupt noch den Nerv, mitzumachen?

    Zwei Welten prallen aufeinander

    Auf der einen Seite stehen gesetzliche Feiertagsregelungen, auf der anderen die Realität eines Berufsstands, der tagtäglich vor den ersten Sonnenstrahlen aufsteht, um das Land mit frischem Brot zu versorgen. Dass hier keine einfache Lösung möglich ist, versteht sich fast von selbst. Aber ist es wirklich verhältnismäßig, Bäckereien in diese rechtliche Unsicherheit zu stürzen?

    Zumal sich die Frage stellt: Wenn Züge fahren, Krankenhäuser arbeiten und Zeitungen gedruckt werden dürfen – warum nicht auch Brot gebacken?

    Ein Kompromiss liegt in der Luft

    Klar ist: Die Regierung muss handeln. Eine moderne Arbeitswelt braucht Regeln, die die Realität abbilden – und nicht gegen sie arbeiten. Eine gezielte Ausnahmegenehmigung für Betriebe mit nachweislich essenziellen Lieferverpflichtungen könnte der richtige Weg sein. So würden die Rechte der Beschäftigten gewahrt – und die Bevölkerung müsste am 1. Mai nicht auf ihr Baguette verzichten.

    Bis dahin heißt es für viele Bäcker: Selbst anpacken oder ganz dichtmachen. Und das in einem Beruf, in dem sowieso schon jeder Tag ein Kraftakt ist.

    Catherine H.

  • Tragödie über dem Hudson: Spanische Familie stirbt bei Helikopterabsturz in New York

    Tragödie über dem Hudson: Spanische Familie stirbt bei Helikopterabsturz in New York

    Ein sonniger Nachmittag, ein geplanter Sightseeing-Flug – und dann die Katastrophe: Am Donnerstag, dem 10. April 2025, stürzte ein Touristenhubschrauber über dem Hudson River in New York City ab. Sechs Menschen verloren ihr Leben, darunter eine Familie aus Spanien mit drei kleinen Kindern.

    Eine Familie im Urlaub – ein Tag, der nie enden sollte

    Agustín Escobar, Manager bei Siemens Mobility, und seine Ehefrau Mercè Camprubí Montal, die bei Siemens Energy tätig war, waren erst am selben Tag mit ihren Kindern aus Barcelona angereist. Der Hubschrauberflug über Manhattan sollte ein Höhepunkt ihrer Reise sein. Doch was als unvergessliches Erlebnis begann, endete in einer Tragödie.

    Die drei Kinder im Alter von vier, fünf und elf Jahren starben gemeinsam mit ihren Eltern und dem Piloten des Fluges. Eine ganze Familie ausgelöscht – das Herz zieht sich zusammen, wenn man daran denkt.

    Der Absturz: Sekunden voller Schrecken

    Der Helikopter – ein Bell 206L-4 LongRanger IV – hob um 14:59 Uhr vom Heliport in Downtown Manhattan ab. Die Route war typisch: entlang der Skyline, vorbei an der Freiheitsstatue, zurück über den Hudson. Doch kurz nach der Umkehr bei der George-Washington-Brücke verlor der Helikopter gegen 15:17 Uhr plötzlich die Kontrolle.

    Augenzeugen berichteten von einem lauten Knall – dann zerbrach der Helikopter in der Luft und stürzte kopfüber ins Wasser. Einige wollen Vogelfedern in der Luft gesehen haben. War ein Vogelschlag schuld? Die Behörden halten sich mit Spekulationen zurück.

    Rettungskräfte am Limit

    Feuerwehr, Küstenwache und Notärzte aus New York und New Jersey waren in Windeseile am Unglücksort. Dennoch kam jede Hilfe zu spät. Vier Menschen starben noch am Unfallort, zwei weitere wurden ins Krankenhaus gebracht – sie überlebten nicht.

    Die FAA und das NTSB haben die Ermittlungen aufgenommen. Eine vorläufige Analyse der Blackbox könnte in den kommenden Tagen erste Hinweise auf die Absturzursache liefern.

    Emotionale Reaktionen – und politische Diskussionen

    New Yorks Bürgermeister Eric Adams sprach von einer „unvorstellbaren Tragödie“. Auch Spaniens Premierminister Pedro Sánchez zeigte sich tief betroffen und drückte den Angehörigen sein Mitgefühl aus.

    Inzwischen wird erneut darüber diskutiert, ob touristische Hubschrauberflüge über Manhattan überhaupt noch vertretbar sind. Es ist nicht das erste Unglück dieser Art – aber jedes Mal trifft es mit voller Wucht.

    Schmerz, der bleibt

    Für Siemens, für Freunde und Kollegen – und besonders für die Hinterbliebenen – ist dieser Verlust nicht in Worte zu fassen. Zwei angesehene Fachkräfte, drei junge Leben, voller Neugier und Zukunft – ausgelöscht in wenigen Sekunden. Es bleibt ein tiefer Schmerz und die Erkenntnis, wie schnell alles vorbei sein kann.

    Hätte man diesen Flug verhindern können? Diese Frage stellen sich jetzt viele – mit schwerem Herzen.

    Autor: Andreas M. B.

  • Amazon Frankreich: Bericht enthüllt starken Anstieg von Arbeitsunfällen in dem Unternehmen

    Amazon Frankreich: Bericht enthüllt starken Anstieg von Arbeitsunfällen in dem Unternehmen

    Ein über Amazon erstellter Bericht zeichnet ein düsteres Bild von den Arbeitsbedingungen in den Lagerhäusern des Unternehmens, mit einem starken Anstieg der Arbeitsunfälle, einem hohen Krankenstand und vielen Abgängen. Das Unternehmen behauptet im Gegensatz dazu, seinen Beschäftigten „ein sicheres und modernes Arbeitsumfeld“ zu bieten.

    Es sieht düster aus beim führenden Anbieter von Heimlieferungen. Ein starker Anstieg der Arbeitsunfälle, ein „alarmierender“ Krankenstand, eine hohe Fluktuation: Ein am Samstag, dem 14. Oktober, veröffentlichter Bericht nimmt die sozialen Praktiken in den Lagern von Amazon Frankreich unter die Lupe, wo die Beschäftigten von illegalen Praktiken und einer Kultur des „Drucks“ sprechen.

    Aus dem Dokument – das von der unabhängigen Firma Progexa erstellt wurde – sticht eine auffällige Zahl hervor: Die Zahl der Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten hat sich im Jahr 2022 mehr als verdoppelt, nämlich 1.132 Vorfälle gegenüber 482 im Jahr zuvor. Die Studie bezieht sich auf die acht Lagerhäuser und die Zentrale von Amazon in Frankreich.

    Von der Nachrichtenagentur AFP befragte Beschäftigte, die alle anonym bleiben wollten, erklären diese Zahl mit „Druck“ seitens des Managements und „Ergebniszwängen“.

    Wenn es zu Arbeitsunfällen und Verletzungen kommt, beklagen viele eine Strategie der „Schuldzuweisung“, wie zum Beispiel eine Angestellte, die sich den Rücken verrenkt hat: „Sie haben mir gesagt, dass es meine Schuld sei“. Die 56-jährige Lagerarbeiterin glaubt, dass es eher daran liegt, dass die Beschäftigten in ihrem Lager in Sevrey (Saône-et-Loire) seit kurzem mit Paketen bis zu 20 kg umgehen müssen, ohne dass die Arbeitsplätze entsprechend angepasst wurden, ohne Maschinen, die „nicht verfügbar“ seien.

    Die Fehlzeitenquote ist mit 15,9 % „alarmierend hoch“ und lässt sich insbesondere durch „den sehr starken Anstieg der krankheitsbedingten Fehlzeiten (+91 %)“ erklären, schreibt Progexa in dem Bericht.

    „Wir bieten unseren mehr als 20.000 Beschäftigten in Frankreich ein sicheres und modernes Arbeitsumfeld“, verteidigte ein Amazon-Sprecher das Unternehmen. „Eine unabhängige Umfrage des Ifop im Jahr 2023 ergab, dass mehr als 8 von 10 Amazon-Mitarbeitern ihren Verwandten empfehlen würden, auch dort zu arbeiten, und sich vorstellen können, auch in den nächsten Jahren dort zu arbeiten“.

    In seinem Bericht stellt Progexa ebenfalls fest, dass Amazon Schwierigkeiten hat, die Belegschaft in seinen Lagern zu „stabilisieren“, da 9 von 10 Beschäftigten weniger als 5 Jahre im Betrieb sind. Progexa beziffert die Fluktuationsrate auf 36 %, was theoretisch bedeutet, dass „etwa alle drei Jahre die gesamte Belegschaft von AFL (Amazon France Logistique) erneuert wird“.

    Darüber hinaus sind „natürliche Abgänge“ (wie Ruhestand oder Versetzungen) bei Amazon kaum zu sehen (3 %). Von allen Beschäftigten , die im Jahr 2022 gingen, verliessen 31 % Amazon schon in der Probezeit, 38 %, weil sie entlassen wurden, 25 %, weil sie selbst gekündigt haben und 3 % mit einer vertraglichen Auflösung des Arbeitsverhältnisses.

  • Courbevoie: Unternehmen ersetzt 217 Angestellte durch künstliche Intelligenz

    Courbevoie: Unternehmen ersetzt 217 Angestellte durch künstliche Intelligenz

    Die auf Medienbeobachtung spezialisierte Onclusive-Gruppe kündigte am Freitag an, 217 Arbeitsplätze zu streichen. Sie sollen nach und nach durch Software für künstliche Intelligenz ersetzt werden.

    Hunderte von Arbeitnehmern zugunsten einer künstlichen Intelligenz entlassen? Laut einer Meldung des Senders France Culture vom 15. September, wird ein in Courbevoie ansässiges Unternehmen 217 Arbeitsplätze abbauen, die bis Juni 2024 durch Software mit künstlicher Intelligenz ersetzt werden sollen.

    Das Unternehmen Onclusive, das sich auf Medienbeobachtung spezialisiert hat, beschäftigt in Frankreich 383 Mitarbeiter. Nun wird also mehr als die Hälfte der französischen Belegschaft abgebaut. Laut France Culture werden drei ganze Produktionsabteilungen geschlossen, die unter anderem für die Erstellung von Pressespiegeln für die Kunden des Unternehmens zuständig waren. Eine Arbeit, die künftig von Software mit künstlicher Intelligenz erledigt werden soll.

    „Es wird praktisch keine Menschen mehr geben!“, bedauert eine Mitarbeiterin des Konzerns, die von France Culture zitiert wird. „Intellektuelle Berufe werden in Zukunft bedroht sein“, meint außerdem ein anonym gebliebener Mitarbeiter. Das Unternehmen Onclusive seinerseits verteidigt sich und versichert, dass diese neuen Technologien und Werkzeuge den Kunden „einen schnelleren und zuverlässigeren Service“ bieten werden. „Die Umsetzung dieses Projekts wurde nicht leichtfertig beschlossen“, erklärte Matthew Percy, Finanzdirektor von Onclusive, in einer Pressemitteilung. Er versichert, sich voll und ganz dafür einzusetzen, die Mitarbeiter der Gruppe „im Rahmen eines durchdachten Übergangsprozesses“ zu unterstützen, wobei unter anderem „ein auf Outplacement spezialisiertes Unternehmen […] konsultiert wird, um jeder betroffenen Person maßgeschneiderte Lösungen anzubieten“.

  • Atomkraft: Regierung sucht 100.000 Auszubildende

    Atomkraft: Regierung sucht 100.000 Auszubildende

    Mit mindestens sechs zu bauenden EPR-Kraftwerken und älteren Kraftwerken, die gewartet und überholt werden müssen, steht die Atomindustrie, die 2022 über 60% des Stroms in Frankreich lieferte, vor immensen Herausforderungen.

    Die französische Regierung sucht Ingenieure, Kesselschmiede und Schweißer für den Nuklearsektor. Die Branche muss innerhalb von 10 Jahren 100.000 Personen finden und ausbilden, um die Wiederbelebung der Atomenergie in Frankreich zu unterstützen, heißt es in einer Mitteilung, die der Regierung am Freitag, dem 21. April, übergeben wurde. Mit mindestens sechs zu bauenden EPR-Kraftwerken und älteren Reaktoren, die gewartet und repariert werden müssen, steht die französische Atomindustrie vor riesigen Herausforderungen, sowohl bei industriellen und menschlichen Ressourcen.

    Die im Februar 2022 von Emmanuel Macron angekündigte Wiederbelebung der Kernenergie verspricht „eines der wichtigsten Industrieprogramme für unser Land seit den 1990er Jahren“ zu werden, betont der Verband der französischen Kernenergieindustrie (Gifen) in einer Studie, die der Ministerin für den Energiewandel, Agnès Pannier-Runacher, und ihrem Kollegen für Industrie, Roland Lescure, übergeben wurde.

    Alle Ebenen von Personalmangel betroffen
    Die Branche, die derzeit 220.000 Arbeitsplätze bietet, rechnet damit, dass das erforderliche Arbeitsvolumen in den nächsten zehn Jahren in etwa 20 Bereichen um 25 % steigen wird. Im Einzelnen wird die Branche mit „60.000 vollzeitäquivalenten Einstellungen“ in ihren Kernberufen rechnen müssen, wovon „die Hälfte auf Abgänge in den Ruhestand oder in andere Wirtschaftssektoren entfällt“, heißt es in dem Bericht.

    Der Großteil der Bemühungen um dieses Beschäftigungswachstum wird sich vor allem auf die Zulieferer konzentrieren, und das, obwohl diese nicht immer die gleiche Attraktivität wie die großen Konzerne genießen, wie Olivier Bard, Generaldelegierter des Gifen, vor der Presse sagte. „Wir werden auf allen Ebenen einstellen müssen, vom Fachabitur bis zum Ingenieur“, betonte auch das Ministerium für Energiewende.

  • Kernenergie: Branche rechnet mit 130.000 Neueinstellungen über zehn Jahre

    Kernenergie: Branche rechnet mit 130.000 Neueinstellungen über zehn Jahre

    Insbesondere der Stromversorger EDF spricht von massiven Neueinstellungen, um auf die Vergrösserung des Atomprogramms zu reagieren und teilweise verloren gegangene Kompetenzen wiederzuerlangen.

    Massive Neueinstellungen in der Kernenergiebranche geplant: Die EDF und andere Firmen in diesem Bereich werden in den nächsten zehn Jahren jährlich 13.000 neue Mitarbeiter benötigen. Es geht darum, im Hinblick auf den Bau der von Emmanuel Macron angekündigten neuen Generation von EPR2-Kraftwerken die Kapazitäten aufzustocken… Um die neuen Kraftwerke bauen zu können, muss die Branche zahlreiche in Frankreich verloren gegangene Kompetenzen wiedererlangen.

    Für keinen der sechs von Emmanuel Macron gewünschten EPR2-Kernreaktoren gibt es bisher einen festen Auftrag: Und das aus gutem Grund, denn die Phasen der öffentlichen Anhörungen haben gerade erst begonnen. Und die notwendigen Gesetzestexte werden nicht vor nächstem Jahr ins Parlament kommen. Aber nach dem industriellen Desaster des EPR in Flamanville darf sich der Nuklearsektor keine Fehler mehr erlauben. Die Probleme mit den beruflichen Fähigkeiten und dem Personalbestand, die die Baustelle in Flamanville belasteten und insbesondere die Nacharbeit besonders schwieriger Schweißnähte erforderlich machten, sollen nicht länger hingenommen werden.

    Die Atomindustrie will ab sofort notwendige Schulungen durchführen, da sie weiß, dass Mitarbeiter in bestimmten Berufen nicht einfach zu finden sein werden. Es handelt sich insbesondere um Schweißer, Kesselbauer, Rohrleger, die für den Bau und die Unterhaltung von Kernkraftwerken unerlässlich sind. Darüber hinaus gibt es einen enormen Bedarf an Ingenieurberufen wie Bauingenieuren, Planungsingenieuren, Maschinenbauingenieuren und Projektleitern.

    Allein die EDF muss jährlich 3.000 neue Mitarbeiter einstellen und die anderen Unternehmen rechnen in den nächsten zehn Jahren jährlich mit 10.000 neuen Mitarbeitern. Dabei geht es sowohl darum, Abgänge zu kompensieren als auch darum, die Belegschaft für den Bedarf der künftigen Reaktoren zu erhöhen, wenn deren Bau tatsächlich bestätigt werden wird. Allein die neuen Reaktoren werden mindestens 40.000 Arbeitsplätze erfordern.

  • Ein Chef geht in Ruhestand und vermacht seinen Angestellten mehr als zwei Millionen Euro

    Ein Chef geht in Ruhestand und vermacht seinen Angestellten mehr als zwei Millionen Euro

    Jean-Yves Glumineau, Besitzer eines Isolierglasherstellers in Treize-Spetiers in der Vendée, beschloss, sein Unternehmen zu verkaufen. Und bevor er in den Ruhestand ging, machte er seinen 150 Angestellten ein Geschenk.

    2 Millionen 680.000 Euro. Diese Summe wollte Jean-Yves Glumineau, Leiter eines Isolierglasherstellers in Treize-Spetiers in der Vendée, seinen Mitarbeitern als Prämie auszahlen, bevor er in den Ruhestand ging und sein Unternehmen verkaufte.

    Eine über drei Jahre verteilte Prämie
    Jean-Yves Glumineau, der das Unternehmen seit achtzehn Jahren leitet, ist es gelungen, den Umsatz um das Fünffache zu steigern. Mit einem einzigen Credo: „Ein Mann ist nichts allein“, berichtet France 3 Pays de la Loire. „Ein Mann macht nichts allein, und wenn die Mitarbeiter unsere Projekte nicht mitgetragen hätten, wenn sie nicht dieses Engagement gezeigt hätten, um das Unternehmen wachsen zu lassen, wären wir heute nicht dort, wo wir sind“, sagt Glumineau.

    Als er Mitte Dezember seinen Mitarbeitern verkündete, dass er das Unternehmen verkauft habe, überraschte er sie mit der Ankündigung, dass 2 Millionen 680.000 Euro aus dem Verkauf als Prämie an sie ausgezahlt werden sollten. Die Idee des Chefs: Jeder der 150 Mitarbeiter des Unternehmens – ob unbefristet oder befristet – soll eine Prämie erhalten, die über drei Jahre verteilt wird. Die Höhe der Prämie: 10 Euro pro Arbeitstag. Die ersten Zahlungen gingen bei den Angestellten mit der Gehaltsabrechnung Ende Januar ein.

    Einen Wermutstropfen gibt es jedoch: 60 % des Prämienbetrags werden durch fällige Sozialabgaben verbraucht. „Die Abgaben sind obligatorisch. Es ist schade, wenn man seine Angestellten belohnen will und dann so viel Geld verloren geht“, bedauerte Jean-Yves Glumineau.

  • Covid-19: Gesundheitspass ab heute obligatorisch für Mitarbeiter mit Publikumskontakt

    Covid-19: Gesundheitspass ab heute obligatorisch für Mitarbeiter mit Publikumskontakt

    Ab Montag ist der Gesundheitspass auch für Angestellte mit Publikumsverkehr, insbesondere in Restaurants und kulturellen Einrichtungen, obligatorisch. Eine Maßnahme, die die Gewerkschaften spaltet.

    Die Einführung des Gesundheitspasses hat am Montag, 30. August, eine neue Etappe erreicht. Für 1,8 Millionen Beschäftigte mit Publikumskontakt in Restaurants, Kinos, Museen und sogar in Fernverkehrszügen, wo er bereits für Kunden vorgeschrieben war, ist er nun auch Pflicht für die Mitarbeiter.

    Bis zum 15. November müssen die Arbeitgeber die Gültigkeit der Gesundheitspässe ihrer Mitarbeiter überprüfen. Diese Verpflichtung gilt auch für Freiwillige, die in allen vom Arbeitsministerium aufgelisteten Orten, Einrichtungen, Dienstleistungen oder Veranstaltungen arbeiten, darunter Bars, Theater, Überlandbusse, Fernzüge oder Flugzeuge, Vergnügungsparks, Zoos, Messen und bestimmte Einkaufszentren.

    Ab dem 30. September unterliegen dann auch die minderjährigen Arbeitnehmer, einschließlich der Auszubildenden, der Verpflichtung zum Gesundheitspass.

    Beschäftigte ohne diesen Ausweis müssen Urlaub nehmen, Telearbeit leisten, können auf eine Stelle versetzt werden, für die kein Ausweis erforderlich ist, oder unbezahlt suspendiert werden.

    „Viele Franzosen sind geimpft, und der Anteil in den Unternehmen ungefähr gleich hoch“, erklärt Benoît Serre, Vizepräsident der Nationalen Vereinigung der Personalleiter (ANDRH). „Wenn nach mehreren Wochen einige Arbeitnehmer immer noch nicht geimpft sind, werden Unternehmen ein System der Aussetzung des Arbeitsvertrags einführen“, betont er gegenüber Franceinfo.

    Wie die Generaldirektion für Gesundheit am Sonntag mitteilte, haben inzwischen mehr als 48 Millionen Franzosen mindestens eine Dosis erhalten (71,8% der Gesamtbevölkerung), und mehr als 43,5 Millionen (64,6 %) haben eine vollständige Impfung erhalten. Auch soll sich der Druck auf die Krankenhäuser nicht mehr weiter erhöhen und sich die entsprechenden Indikatoren seit mehreren Tagen stabilisiert haben, mit Ausnahme auf den französischen Antillen.

    Gewerkschaften sind gespalten

    Der obligatorische Gesundheitspass für bestimmte Arbeitnehmer wird insbesondere für die SNCF gelten. „Wir schätzen, dass 70% der von dem Gesundheitspass betroffenen Mitarbeiter geimpft sind“, sagte ein Sprecher des Bahnkonzerns gegenüber der AFP. „Wir werden in den kommenden Wochen in der Lage sein, den Verkehrsplan zu 100% durchzuführen“.

    Die Gesundheitspasspflicht gilt für Fahrdienstleiter und Sicherheitskräfte, die in TGVs, Intercity-Zügen und internationalen Zügen ab Frankreich eingesetzt werden, aber auch für Mitarbeiter von Subunternehmen, die mit Reinigungs- oder Verpflegungsdiensten an Bord beauftragt sind. Insgesamt „mehr als 5.000 Mitarbeiter“, so die SNCF.

    Die Pflicht zum Gesundheitspass wird dagegen in den Galeries Lafayette am Boulevard Haussmann in Paris scharf kritisiert, wo die Gewerkschaft SUD für Montag zu einem unbefristeten Streik aufgerufen hat. Die Gewerkschaft befürchtet „Vertragsaussetzungen und Entlassungen“, so ihr Vertreter David Pereira gegenüber der AFP.

    Die gewerkschaften sind sich nicht einig. Während die CFDT in diesem Sommer den aus den parlamentarischen Debatten über das Gesundheitsgesetz hervorgegangenen Text gebilligt hatte, hatte die CGT die Möglichkeit der Aussetzung von Arbeitsverträgen als „völlig beispiellose und unverhältnismäßige Sanktion“ angeprangert. Eine „schwere Sanktion“, hatte die Gewerkschaft FO geurteilt.

  • Gesundheitspass: Die SNCF will ab dem 9. August mit den Kontrollen beginnen

    Gesundheitspass: Die SNCF will ab dem 9. August mit den Kontrollen beginnen

    Die SNCF wird „am Tag des Inkrafttretens des Gesetzes“ mit der Kontrolle der Gesundheitspässe der TGV- und Intercity-Fahrgäste beginnen.

    Die SNCF wird „am Tag des Inkrafttretens des Gesetzes“, d.h. am 9. August, mit der Kontrolle der Gesundheitspässe der TGV- und Intercity-Fahrgäste beginnen, erklärte der Generaldirektor des Konzerns, Jean-Pierre Farandou, am Donnerstag. „Die neue Art, einen TGV oder Intercity zu benutzen, sobald das Gesetz verkündet ist (…), ist ein Ticket, eine Maske, ein Gesundheitspass„, fasste er zusammen.

    Die Kontrollen werden, wie bereits angekündigt, nicht alle Fahrten betreffen: „Wir haben gesagt, dass wir massive Kontrollen durchführen werden, überall und immer. Das heißt nicht unbedingt überall und immer, denn wir wissen einfach nicht, wie wir das machen sollen“, erklärt Jean-Pierre Farandou. Der Verkehrsminister Jean-Baptiste Djebbari erklärte, dass Fahrgästen, die positiv auf Covid-19 getestet wurden, kein Schaden entstehen wird, da ihnen die Fahrkarte erstattet wird.

    Die Kontrollen  sollen eher ausserhalb der Züge durchgeführt, etwa auf den Bahnsteigen. „Es könnte auch Kontrollen an Bord geben (…) mit Brigaden von Inspektoren, die von dem Sicherheitsdienst der Bahn unterstützt werden, und sogar Kontrollen bei der Ankunft“, möglicherweise mit Unterstützung der Polizei, so der Generaldirektor weiter. Die großen Bahnhöfe werden von den Kontrollen besonders betroffen sein, da sie 70% des TGV-Verkehrs ausmachen.

    Jean-Pierre Farandou ging auch auf die Streikdrohungen der Gewerkschaft SUD-Rail ein, die sich gegen mögliche Beurlaubungen oder Versetzungen von Zugbegleitern ohne Gesundheitspass, die es ab dem 30. August geben könnte, wehrt. „Die SNCF hat bereits erklärt, dass es keine Entlassungen geben soll. Wenn sich Zugbegleiter weigern, einen Gesundheitspass zu erwerben, wird man ihnen anbieten, mit TERs in den Provinzen oder mit dem Transilien in der Ile-de-France zu fahren“, so der CEO. Es handelt sich dabei um Fahrten, für die der Gesundheitspass nicht obligatorisch ist.

    „Parallel dazu haben wir natürlich einen Plan, um die Impfung derjenigen zu beschleunigen, die sich impfen lassen wollen“, sagte er. „Wir haben alle unsere medizinischen Zentren mobilisiert, die mit Impfstoffdosen ausgestattet werden, damit die impfwilligen Eisenbahner im August geimpft werden können“.