Schlagwort: genossenschaft

  • 120 Stunden für ein neues Zuhause – Wie Angoulême zeigt, dass Stadtwandel anders geht

    120 Stunden für ein neues Zuhause – Wie Angoulême zeigt, dass Stadtwandel anders geht

    Fünf Tage. Ein Gebäude. Hundert Menschen. In Angoulême, einer Kleinstadt im Südwesten Frankreichs, wurde in einer einzigen Woche aus einem heruntergekommenen Wohnhaus ein ökologisches Vorzeigeprojekt. Und das mit Tempo, Herz und Hirn. Kein Werbegag, kein schöner Schein – sondern ein konkreter, mutiger Schritt gegen die Wohnungsnot und für eine bessere Stadt. Baustelle mit Bürgerpower Vom 9. bis 14. Juni 2025 rollten keine Baumaschinen von Großkonzernen an, sondern engagierte Bürgerinnen und Bürger. Dreißig professionelle Handwerkerinnen und Handwerker, unterstützt von rund 70 Mitgliedern der Bürgergenossenschaft „Investir Ensemble Nouvelle-Aquitaine“, machten sich an die Arbeit: 450 Quadratmeter, 14 marode Studios – und am Ende ein komplett saniertes Gebäude, energetisch auf Top-Niveau, mit DPE-Klasse A. Und das in nur sechs Tagen. Der Schlüssel zum Erfolg? Präzise Planung, Teamgeist und der Einsatz nachhaltiger Materialien. Anstelle von Styropor und Beton kamen Hanf, Baumwolle und Lei…

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  • Duralex – Glas mit Zukunft: Wie eine Ikone der Alltagskultur zur Kooperative wurde

    Duralex – Glas mit Zukunft: Wie eine Ikone der Alltagskultur zur Kooperative wurde

    Ein Jahr nach der drohenden Schließung ist die traditionsreiche Glasmanufaktur Duralex aus La Chapelle-Saint-Mesmin zu einem Symbol des industriellen Neubeginns geworden. Die Umwandlung in eine SCOP – einer „Société coopérative et participative“, also einer Genossenschaft in Arbeitnehmerhand – hat dem Unternehmen nicht nur die Existenz gesichert, sondern ihm auch neue Dynamik verliehen. Hinter dieser Entwicklung stehen eine engagierte Belegschaft, eine mutige rechtliche Neuaufstellung und ein starkes Engagement regionaler Akteure.

    Von der Insolvenz zum Arbeitnehmerprojekt Im Sommer 2024 schien die Zukunft von Duralex endgültig besiegelt: Steigende Energiekosten, veraltete Produktionsanlagen und eine prekäre Liquidität hatten die traditionsreiche Glasmarke an den Rand der Insolvenz gedrängt. Das Verfahren vor dem Handelsgericht in Orléans hätte leicht im Aus geführt – wäre nicht die Belegschaft selbst eingesprungen. Rund 60 Prozent der Beschäftigten entschieden sich, die Firma in eine …

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